нливість і ряд інших. p align="justify"> Слідом за теоріями, що пояснюють взаємозв'язок емоційних і органічних процесів, з'явилися теорії, що описують вплив емоцій на психіку і поведінку людини. Емоції, виявилося, регулюють діяльність, виявляючи цілком визначене на неї вплив в залежності від характеру та інтенсивності емоційного переживання. Д.О. Хеббу вдалося експериментальним шляхом одержати криву, яка має залежність між рівнем емоційного збудження людини і успішністю його практичної діяльності (рис. 4). br/>В
Рис. 4. Залежність успішності діяльності людини від сили його емоційного збудження (за Д.О.Хеббу)
Представлена ​​на цьому малюнку крива показує, що між емоційним збудженням і ефективністю діяльності людини існує криволінійна, В«колоколообразнаяВ» зави симость. Для досягнення найвищого результату в діяльності небажані як занадто слабкі, так і дуже сильні емоційні збудження. Для кожної людини (а в цілому і для всіх людей) є оптимум емоційної збудливості, що забезпечує максимум ефективності в роботі. Оптимальний рівень емоційного збудження, у свою чергу, залежить від багатьох факторів: від особливостей виконуваної діяльності, від умов, в яких вона протікає, від індивідуальності включеної в неї людини і від багато чого іншого. Занадто слабка емоційна збудженість не забезпечує належної мотивації діяльності, а надто сильна руйнує її, дезорганізує і робить практично некерованою. br/>
II.2 Міжособистісні відносини в групах
У людини в динаміці емоційних процесів і станів не меншу роль, ніж органічні і фізичні дії, грають когнітивно-психологічні фактори (когнітивні означає що відносяться до знань). У зв'язку з цим було запропоновано нові концепції, що пояснюють емоції у людини динамічними особливостями когнітивних процесів. p align="justify"> У верхній його частині гуртками показані два індивіда - члени деякої групи. Припустимо, що поза групою позитивне і негативне в проявах особистості урівноважене і тому виникають епізодичні відносини емоційно нейтральні. Такими вони є, наприклад, у щойно утвореної з випадкових людей групі. p align="justify"> Ці відносини нестабільні і в будь-який момент можуть непередбачувано змінитися, повернутися в будь-яку сторону, що показано двосторонніми напівкруглими стрілками по краях на другий зверху частини малюнка.
У розвиненому колективі завдяки особливим нормам відносин, що сприяє прояву кращих сторін в особистості і перешкоджає прояву гірших, людина змушена вести себе позитивно по відношенню до товаришів по групі. У корпорації, навпаки, часто заохочуються індивідуалістичні схильності, і групова мораль, характерна для таких малих груп, змушує індивідів з метою самозахисту та відстоювання своїх особистих інтересів проявляти себе в системі взаємин з гіршого боку. p align="justify"> Це - можлива динаміка взаємин в мікрогруп - діаді, що включає тільки дві ...
