, що, значить, управляти або керувати. Стало бути, кажучи про менеджмент, необхідно розглядати як ієрархічний процес в цілому, так і рядового менеджера як особистість.
Всім відомі основні функції менеджменту: організація, контроль, координація, регулювання, передбачення, активізація і дослідження. Історично склалося, що менеджмент - це управління в умовах ринкової економіки, тобто це поняття, пов'язане із зміною форм власності і збільшенням ролі людського фактора. p align="justify"> Основними ознаками менеджменту як своєрідного типу управління є:
організаційні форми управління (гнучкі і адаптовані до процесів ринкової поведінки компанії);
професіоналізм персоналу;
організаційні пріоритети (людський фактор);
мотивування ефективної діяльності;
особистісний фактор (творчість і мистецтво менеджера, виділення креативного компоненту).
У шоу бізнесі склалося свій поділ праці, дуже відмінне від того, що притаманне матеріального виробництва. Звичайно, важлива роль у цьому виробництві відводиться авторові чи виконавцеві, що додає цій індустрії високий ступінь персоналізації. Однак, роль продюсера, імпресаріо, менеджера, промоутера, а також інших учасників цього бізнесу настільки велика, що без них ку льтурное явище не відбудеться.
Ключовою фігурою в процесі організації і постановки видовищних форм є продюсер. Поняття продюсер сформувалося в процесі зародження кіновиробництва і визначало новий тип підприємця, який здійснював ідейно-фінансовий і художній контроль над постановкою. Оскільки технології створення фільмів і телешоу подібні за своєю природою, термін В«продюсерВ» утвердився і в цих областях. p align="justify"> Саме продюсер як підприємець шукає нові ідеї та засоби їхнього втілення. Від витоків до фіналу створення продукту він відповідає за всю творчу і виробничу діяльність: формує бюджет майбутнього проекту, підбирає і наймає творчий і виконавський персонал, забезпечує графік робіт в рамках встановленого бюджету, розробляє рекламну стратегію, здійснює прокат, дистрибуція та ін
Через глобальності багатьох проектів, проект розділяється на декілька напрямів, кожен з яких ведеться своїм продюсером. Так розрізняють:
Виконавчий (executive) продюсер - довірена особа компанії, що здійснює фінансовий, організаційний і художній контроль над постановкою.
Функціональний продюсер - особа, що відповідає за конкретні творчо-організаційні компоненти, тобто виконує певну функцію.
Асоційований (associate) продюсер - партнер, частково фінансує проект і бере участь в підготовці творчих і виробничих планів головного продюсера постановки.
Лінійний (line) продюсер - особа, що відповідає за технологі...
