fy"> Основна мета створення підприємства - забезпечення максимізації добробуту власників підприємства у поточному періоді та на перспективу. Для реалізації головної мети фінансової політики необхідно знайти оптимальне співвідношення між стратегічними завданнями:
максимізація прибутку;
забезпечення фінансової стійкості. (Іноді і в стратегічні цілі підприємства включені позаекономічні складові, такі як, мотивація влади, престижу, безпеки власників, керівництва.) p align="justify"> Зміст фінансової політики багатогранно і має такі етапи:
Визначення стратегічних напрямків розвитку.
Планування:
. стратегічне;
. оперативне;
. бюджетне.
Розробка оптимальної концепції управління:
. капіталом;
. активами;
. грошовими потоками;
. цінами;
. витратами.
Контроль:
. перевірка виконання планів;
. порівняльний аналіз;
. ревізії;
. аудит.
Основні об'єкти управління мають такі напрямки:
. Управління капіталом:
визначення загальної потреби в капіталі;
оптимізація структури капіталу;
мінімізація ціни капіталу;
забезпечення ефективного використання капіталу.
. Дивідендна політика:
визначення оптимальних пропорцій між поточному споживанні прибутку та його капіталізації.
. Управління активами:
визначення потреби в активах;
оптимізація складу активів з позицій, їх ефективного використання;
забезпечення ліквідності активів;
прискорення циклу обороту активів;
вибір ефективних форм і джерел фінансування активів.
. Управління поточними витратами
мінімізація витрат;
нормування витрат;
оптимізації співвідношення я постійних і змінних витрат.
. Управління грошовими потоками:
формування вхідних і вихідних потоків грошових коштів, їх синхронізація за обсягом і часу;
ефективне використання залишку тимчасово вільних грошових коштів.
До основних напрямів розробки фінансової політики підприємства відносять:
аналіз фінансово-економічного стану підприємства;
вироблення кредитної політики підприємства;
управління оборотними к...
