рівень витрат обігу, а також суму і рівень витрат по кожній статті витрат обігу.
Планування витрат обігу за окремими статтями.
Стаття В«Транспортні витратиВ». Витрати з перевезення товарів - ці витрати обчислюються за видами перевезень залізничним транспортом, водним транспортом, автотранспортом. В основному перевезення здійснюються залізничним транспортом на умовах ціни франко-станції призначення. Торговельні підприємства отримують товари й оплачують витрати тільки на розвантаження вагону на станції призначення і доставку їх в магазини. Тому витрати з перевезення планують тільки на ту частину товарів, які будуть доставлені на умовах ціни франко станції відправлення. p align="justify"> Стаття В«Витрати на оренду приміщеньВ». Планують виходячи з розміру площі орендованих приміщень та ставок орендної плати. p align="justify"> Стаття В«Витрати по амортизації основних фондівВ». Обчислюють виходячи з їх вартості і норм амортизаційних відрахувань. p align="justify"> Стаття В«Витрати на оплату праціВ». В основу планування береться штатний розклад, в якому прогнозується чисельність працівників, місячні оклади і на їх основі фонд заробітної плати. p align="justify"> Стаття «³драхування на соціальні потреби. Плануються 38,5% від спрогнозованого фонду оплати до фондів:
- соціальне державне страхування;
- пенсійний фонд;
- державний фонд зайнятості;
- фонд медичного страхування.
Стаття В«Витрати на ремонт основних засобівВ». Включає витрати на проведення всіх видів ремонту основних виробничих засобів, у тому числі витрат з ремонту орендованих основних засобів. Для розрахунку складається кошторис витрат з ремонту основних засобів. p align="justify"> При плануванні переважно робити прогноз на основі даних аналізу попередніх років (особливо для організацій з простою організаційною структурою), цей спосіб простий, так як не вимагає відволікання від роботи фахівців для проведення більш глибокого аналізу-яким іншим способом. Крім того, при цьому способі видно процес розвитку підприємства в динаміці. Хоча є й недолік, у разі якщо в попередні роки були негативні моменти в діяльності організації, то і прогноз буде неякісний, і навіть помилковим. p align="justify"> Прогнозування товарообігу
Прогнозування товарообігу є головним показником плану економічного і соціального розвитку ВАТ В«ПідприємствоВ». У 2008 р. товарообіг на підприємстві склав 328 061 тис.грн .., він перевищив товарообіг 2007 р. на 71108 тис.грн .. (328061 - 256953). Планування товарообігу грунтується на даних аналізу його за ряд попередніх років. br/>
Таблиця 1. - Аналіз товарообігу ВАТ В«ПідприємствоВ» за 2005 - 2008 рр.. (У порівнянних цінах, тис. грн.) p align="justify"> Годитоварооборот% виполненіяОтклоненіе (+ ;-) темп
З таблиці видно, що план товарообігу на підприємстві з року в рік виконується. У 2007 р. відбулося перевиконання плану на 2,781%, що склало у сумі 6953 тис.грн .. (256953 - 250000). У 2008 р. підприємством було перевиконано план на 8061 тис.грн .. (328061 - 320000), що склало 2,519% перевиконання плану. p align="justify"> При плануванні товарообороту на підприємстві використовується дослідно-статистичний метод, заснований на вивченні стану виконання плану товарообігу за попередні роки, з урахуванням перспектив розвитку в майбутньому періоді. У 2009 р. по продукції підприємства очікується підвищення цін у середньому на 28%. p align="justify"> Так, темп приросту на 2009 р. прогнозується 26,64%. Таким чином, проектований товарообіг становить:
тис.грн.
Сума планованого приросту:
тис.грн.
Планування витрат обігу спрямоване на ліквідацію зайвих витрат, а також на те, щоб при високій якості торговельного обслуговування обійтися найменшими втратами. Тому на підприємстві важливим етапом планування витрат є їх аналіз. Аналіз витрат обігу необхідно проводити тому, що витрати обігу при незмінних торговельні надбавки - основний фактор забезпечення рентабельності роботи підприємства. p> Наступним етапом аналізу є дослідження складу витрат обігу. Кожну статтю витрат обігу підприємство ретельно аналізує. Воно шукає шляхи і розробляє заходи щодо скорочення витрат обігу. Так, для скорочення транспортних витрат підприємство домагається за рахунок повного завантаження машин зменшення порожнього пробігу. Використання причепів та тягачів, розширення централізованої і кільцевої доставки товарів. br/>
Таблиця 2. - Планування за статтями витрат ВАТ В«ПідприємствоВ» (у порівнянних цінах, тис. грн ..)
Статті витрат обращения2005200620072008Отклонение (2008 -2007) Прогноз на 2009Отклоненіе прогноз 2009 - факт 2008 (+...
