Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Підвищення ефективності управління в системах виконавчої влади та місцевого самоврядування в м. Москва

Реферат Підвищення ефективності управління в системах виконавчої влади та місцевого самоврядування в м. Москва





жби (економічну, правову, з управління майном та ін.) Часто ці органи погоджують і формалізують рішення інших органів. p align="justify"> Допоміжні підрозділи (апарат) займається організацією роботи адміністрації. Зокрема, апарат здійснює планування діяльності адміністрації, діловодство, підготовку і проведення внутрішній заходів, зв'язок зі ЗМІ, проведення конференцій, контроль за виконанням рішень, загальне забезпечення адміністрації ресурсами, прийом громадян та інші функції. У складі апарату можуть бути такі служби, як відділ з діловодства, кадрова служба, приймальня громадян, господарські служби, бухгалтерія та інші. p align="justify"> Передбачено, що окремі органи муніципального освіти можуть створювати власні юридичні особи. Рішення про це приймає представницький орган муніципального освіти. Реєструються такі органи як муніципальні унітарні підприємства. Ці органи можуть бути досить автономними. p align="justify"> З точки зору теорії організації, місцеві адміністрації зазвичай мають лінійно-функціональну організаційну структуру. Це обумовлено загальними завданнями органів. Структура неповоротка, проте в ній є все необхідне для нормальної роботи адміністрації. Сьогодні можна зустріти сміливі пропозиції щодо трансформації організаційних структур адміністрацій у матричні. Багато місцевих адміністрації і так мають окремі тимчасові органи, що відповідають за цільові, тимчасові завдання і знаходяться в множині підпорядкуванні. Вважаю, що далі розвивати структуру місцевих організацій у цьому напрямку не представляється ефективним. Висуваю тут два аргументи:

. Бюджет переважної частини муніципальних утворень з матеріального боку найчастіше не може дозволити створення таких структур;

. Організація влади в такій близькій до звичайному обивателю структурі, як муніципальне утворення, повинна бути легко зрозуміла. Заплутаність структури може викликати багато запитань від населення, не розуміючого, до кого варто звертатися з того чи іншого питання. На рівні м.с. також важливий контроль. У матричної системі установка контролю стає дещо проблемною. p align="justify"> Матричні елементи в муніципальній освіті зазвичай реалізуються у вигляді комісій, штабів, робочих груп.

Представницький орган муніципального освіти.

Кількісний склад депутатів представницького органу залежить від кількості людей, що проживають в муніципальній освіті. Федеральним законом встановлено наступні норми: якщо населення поселення складає до 1000 мешканців обирається не менше 7 депутатів, від 1 до 10 тисяч - не менше 15 депутатів, від 30 до 100 тисяч - не менше 20 депутатів, від 100 до 500 тисяч - не менше 35 депутатів. Чисельність депутатів муніципального району не може бути менше 15, чисельність депутатів внутрішньоміської території міста федерального значення - не менше 10. Максимальна кількість депутатів закон не вказує. До виключної компетенції представни...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реалізація державної молодіжної політики в муніципальній освіті на прикладі ...
  • Реферат на тему: Організація роботи адміністрації муніципального освіти
  • Реферат на тему: Вибори до місцевих рад депутатів
  • Реферат на тему: Економічна безпека муніципального освіти: сучасний стан і перспективи зміцн ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності Департаменту фінансів Адміністрації муніципального о ...