враховувати два факто? ра: о? бщую привле? кате? льно? сть се? гме? нта, а також? це? Чи і ре? сурси фірми [26, с. 93]. При вибо? ре? це? ле? вих се? гме? нто? в руко? во? дитя? Чи фірми ре? шают, ско? нце? нтріруе? т чи о? на зусилля на о? дно? м се? гме? НТЕ? або на нє? ско? лькіх, на ко? НКРЕ? тно? м то? варі? або ко? НКРЕ? тно? м ринку? або на все? м ринку? відразу. Пре? дло? ж? ня? про? дно? го? то? вару о? дно? му се? гме? нту - ко? нце? нтріро? ванну се? гме? передпроектних - частіше? испо? льзуют нє? бо? льшие? фірми, ко? то? рие? стре? мятся до? стичь пре? имуще? ств над ко? нкуре? нтами.
Також більше? ня? се? гме? нто? в ринку, т.е? . пре? дло? ж? ня? про? дно? го? то? вару нє? ско? лькім се? гме? нтами, по? зво? ляє? т фірми розширити Рино? до для то? вару. Пре? длагая нє? ско? лько? то? варо? в о? дно? му се? гме? нту, т.е? . прибе? гаю до ассо? ртіме? нтно? ї се? гме? передпроектних, о? бично? испо? льзуют ро? дстве? нние? то? вари. При диффе? ре? Нцир? ванно? ї се? гме? передпроектних нє? ско? лько? різних то? варо? в пре? длагае? ться нє? ско? лькім се? гме? нтами [5, c. 305]. Для то? го? що? б по? лучити ко? нкуре? нтно? е? пре? имуще? ство? , Кожна ко? мпанія до? лжна знайти сво? і зі? бстве? нние? спо? зі? б диффе? ре? Нцир? вання про? дукции.
Діффі? ре? Нцир? вання?- Про? це? сс разрабо? тки ряду суще? стве? нних о? зі? бе? нно? сте? ї про? дукта, покликаних о? тлічіть е? го? про? т то? варо? в - ко? нкуре? нто? в [1, c. 896] Рино? чно? е? пре? дло? ж? ня? мо? ж? т бути диффе? ре? Нцир? вано? по? п'яти направле? ніям: про? дукт, послуги, пе? РСО? нал, канали розбраті? де? ле? ня, імідж.
За? сле? про? пре? де? ле? ня це? ле? во? го? се? гме? нта ринку пре? ствах? до? лжно? вивчити сво? йства і о? браз про? дуктів? в ко? нкуре? нто? в і о? це? нитка по? ло? ж? ня? сво? е? го? то? вару на ринку? . Вивчивши по? зиции ко? нкуре? нто? в, пре? ствах? приймає? т ре? ше? ня? про? по? зіціо? Ніро? вання сво? е? го? то? вару. За? зіціо? Ніро? вання? то? вару - це? спо? зі? б, в со? про? тве? тствіі з ко? то? рим по? тре? бите? Чи иде? нтіфіціруют то? т або іно? ї то? вар по? важне? йшім характе? Рістік [27, с. 214].
На практиці? по? зиции про? дукта о? пре? де? люють з по? мо? щью карт по? зіціо? Ніро? вання, ко? то? рие? пре? дставляют со? бо? ї розм? рную матрицю різних пар характе? ристик.
Для то? го? що? б сфо? рміро? вать і закре? пити в со? знанні по? тре? бите? ле? ї о? пре? де? ле? нние? во? Сприяти, испо? ко ристь? ться ряд страті? гий по? зіціо? Ніро? вання, наприме? р, по? зіціо? Ніро? вання? на базі? про? пре? де? ле? нних пре? имуще? ств то? вару, по? зіціо? Ніро? вання? по? ко? нкуре? нту, по? зіціо? Ніро? вання? по? кате? го? рії про? дукта і т.д. В о? сно? ве? по? зіціо? Ніро? вання ле? жат ассо? ціатівності? зв'язку ме? чекаю то? варо? м і характе? тиками то? вару або іншими по? зіціо? нірующімі факто? рами. Пре? успе? вающие? фірми, як правило? ,?? Ріді? НАТО також функціонує че? тко? висловлю? нних о...
