й, використання допустимих законом засобів, шляхів і методів, спрямованих на досягнення мінімального рівня податкових зобов'язань.
Податкове планування (у частині стратегії) забезпечує інформацією менеджерів для прийняття управлінських рішень:
про найбільш вигідному місці реєстрації організації (обшорние зони з урахуванням податкових пільг);
про вибір організаційно-правової форми підприємства та його структури;
Податкове планування (у частині тактики) являє фінансовим менеджерам інформацію, пов'язану з правильним і повним використанням податкових пільг.
Управлінський облік - пов'язаний з ускладненням підприємств, диверсифікацією продукції, необхідністю зберігати комерційну таємницю про витрати в умовах конкуренції тощо
Облікова інформація повинна формуватися не для бухгалтерського обліку, яка представляє - інформаційна система, що вимірює обробна і передавальна фінансові дані (господарські операції; капітал), а бути корисною внутрішнім і зовнішнім її користувачам, служити основою для здійснення процесів прогнозування, планування, нормування, аналізу та контролю, т. е виступати засобом прийняття ефективних управлінських рішень.
Офіційне визнання управлінського обліку як самостійного виду бухгалтерського обліку відбулося в 1972 р. аме?? Іканской асоціацією бухгалтерів. Управлінський облік - самостійний напрям бухгалтерського обліку, що забезпечує інформаційну підтримку системи управління підприємницької діяльності.
Для визначення сутності управлінського обліку необхідно розглянути взаємодію і співвідношення фінансового, управлінського та виробничого обліків.
Управлінський облік - інтегрована система внутрішньогосподарського обліку, що надає інформацію про витрати і результати діяльності як всієї організації, так і її окремих структурних підрозділів, призначену для прийняття тактичних і стратегічних управлінських рішень.
Предмет управлінського обліку - виробнича і комерційна діяльність організації в цілому і її окремих структурних підрозділів у процесі всього циклу управління.
Об'єкти управлінського обліку:
) витрати і доходи організації та її окремих структурних підрозділів (центрів відповідальності);
) результати господарської діяльності організації та її центрів відповідальності;
) внутрішнє ціноутворення;
) бюджетування і внутрішня звітність.
Мета управлінського обліку - калькулювання собівартості, виконання альтернативних розрахунків за рішенням однієї задачі.
Завдання управлінського обліку:
створення інтегрованої системи обліку витрат і доходів;
нормування витрат;
планування, контроль і аналіз витрат;
бюджетування;
надання інформаційної допомоги фінансовим менеджерам в ухвалення оперативних управлінських рішень;
контроль, планування і прогнозування економічної ефективності діяльності підприємства і центрів відповідальності;
вибір ефективних шляхів розвитку підприємства.
Принципи управлінського облі...
