Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз організації виробничого процесу на підприємстві

Реферат Аналіз організації виробничого процесу на підприємстві





льнішим паралельне протікання операцій.

Головну роль в тривалості виробничого циклу грає технологічний цикл, оскільки інші компоненти значною мірою перекриваються в ході виконання основних провиробничих операцій процесу [14, с.107].

Відповідно до класифікаційними характеристиками виробничі процеси на металургійному підприємстві поділяються на процеси прості, які відбуваються без перекриття циклів, і процеси складні, що протікають з перекриттям циклів в часі. Важливість розгляду цих видів виробничих процесів обумовлена ??тим, що продуктивність їх дуже різна і методи її підвищення мають свої особливості.

У простих процесах має місце послідовне в часі здійснення циклу, коли кожний наступний цикл починається після закінчення попереднього. Особливістю таких процесів є те, що всі операції циклу виконуються на одному й тому ж робочому місці або агрегаті, наприклад на блюмінгу.

Продуктивність процесу за даних організаційно-технічних умовах - це потенційна можливість робочого обладнання для виробництва в одиницю часу певної кількості продукції. У чорній металургії виразом продуктивності різних основних процесів можуть бути тонни чавуну, сталі, прокату. Одиницями часу, до яких відноситься продуктивність, є годину, зміна, доба, місяць, рік. Продуктивність процесу визначається по відношенню до операцій, частковим процесам і виробничому процесу в цілому.

Основними факторами, що визначають продуктивність процесів, є:

технічна характеристика агрегатів (корисний об'єм доменних печей, ємність сталеплавильних агрегатів, число клітей, діаметр робочих валків прокатних станів та ін);

інтенсивність основних процесів (швидкості, тиску, температури, інтенсифікатори - кисень, природний газ);

сортамент продукції і трудомісткість її виготовлення;

вихідні матеріали та режими їх обробки;

організаційні чинники (методи ув'язки виробничих процесів на всіх їх щаблях, характер їх поєднання і організаційна структура процесів, організація праці тощо) [15, с.184].

На практиці число факторів, що впливають на продуктивність процесів, значно більше, але не всі вони враховуються у виробництві, крім того, їх сутність і спрямованість відрізняються різноманітністю і ступенем сталості. Значна частина з них носить не детермінований, а імовірнісний стохастический характер, що і визначає металургійні процеси в цілому як процеси імовірнісні. Для можливості чіткої організації процесів, прогнозування їх ходу та управління необхідні глибокі дослідження, виявлення на цій основі закономірностей протікання процесів і залежностей результатів виробництва від кількісних значень відповідних чинників при різних їх поєднаннях.

У металургійному виробництві всі основні металургійні процеси здійснюються не на одній, а на багатьох щаблях, що характеризує їх як процеси складні. Багатоступінчастість процесів і можливість здійснення їх у різних організаційних формах обумовлюють і можливість паралельного в часі виконання операцій на окремих щаблях, а отже, і одночасне з більшим чи меншим зсувом у часі перекриття суміжних виробничих циклів.

Перекриття представляє період одночасної протікання двох суміжних циклів, тобто період часу між початком наступного циклу і за...


Назад | сторінка 10 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування будівельних процесів при виробництві робіт нульового циклу
  • Реферат на тему: Перехiднi Процеси в лiнiйніх електричних колах. Класичний метод аналізу пе ...
  • Реферат на тему: Організація і технологія основних виробничих процесів на ТОВ &Далекосхідна ...
  • Реферат на тему: Вивчення основних закономірностей пізнавальних процесів в період дорослості ...
  • Реферат на тему: Характеристика інноваційних процесів, організаційні типи і методи організац ...