-якої інформації. На підприємстві ТОВ «Грін Строй» була встановлена ??антивірусна програма Doctor Web, але вона застаріла і піддає нашу фірму під загрозу.
Я пропоную запровадити нову і посилену антивірусну програму GLADIATOR ANTI VIRUS XXL. Це - нова програма, яка з'явилася зовсім недавно. Gladiator AntiVirus XXL працює повільно, але в даному випадку «тиха їзда» окупається ефективністю. Зрозуміло цього антивірусу далеко до лідерів по набору різних модулів, швидкості роботи і іншим показникам. Але проект цікавий і можливо, через рік-два виросте в цілком пристойний продукт. Програма володіє оригінальним інтерфейсом. До першого і найважливішого плюса можна віднести - відсутність дурних попереджень, мала навантаження системи, у порівнянні з конкурентами. Ресурсів під себе майже не бере, а для користувачів застарілої комп'ютерної техніки - це просто мрія. Правда є і інша сторони у медалі - при включеному скануванні, Gladiator AntiVirus XXL, як і всі інші параметри їсть дуже сильно. Але і в цьому є плюс - сканування відбувається швидше і якісніше.
Але немає нічого досконалого, і тому доводиться писати про мінуси, які є у всьому, що придумали люди. Радує, що їх мало і вони не заважають пошуку вірусів і роботі з ними.
Ті, хто тільки встановили Gladiator AntiVirus XXL завжди відзначають його складний інтерфейс. Він ніби придуманий для більш просунутих користувачів. Це дійсно так, і він складніше багатьох. Радує одне - після кількох годин розбору «польотів» стає ясно, що вся складність - придумана заради зручності. Так, що це мінус, який плавно перетікає в плюс. Головне ні лінуватися і розібратися, що до чого.
Категорії поліпшень джерела окупності незавершене виробництво і тривалість виробничого циклу зниження вкладень в активи, зниження витрат на переміщення матеріалів, скорочення термінів виробництва, зниження запасів напівфабрикатів власного виробництва (із скороченого виробничого циклу).
Складські запаси зниження вкладень в активи, зниження витрат?? А переміщення матеріалів, підвищення рівня обслуговування використання виробничих ресурсів. Зниження втрат робочого часу, мінімізація переналагоджень, підвищення коефіцієнта готовності обладнання, зниження матеріальних витрат, партнерські відносини з постачальниками, своєчасність входять поставок, можливість використання невеликих партій, зниження частки бракованих матеріалів.
Підвищення якості продукції, зниження браку, зниження порушень графіків виробництва, зменшення кількості переналагоджень, запобігання зниження обсягу продажів. Підвищення якості обслуговування, зниження термінів поставок, забезпечення відповідності між запасами готової продукції і клієнтським попитом, своєчасність поставок, інтенсифікація спілкування з клієнтами.
Управління витратами, оперативність і точність розрахунку собівартості (у тому числі на основі функціонально-вартісного підходу), можливість оперативного аналізу витрат, можливість аналізу причин відхилень від плану, визначення найбільш рентабельних видів продукції.
Організація зберігання та переміщення матеріалів, підвищення ефективності при одночасному зниженні трудомісткості, підвищення якості обслуговування, більш точний і оперативний контроль. Облік і управління фінансами, доступність точної та своєчасної фінансової інформації, оптиміз...
