працівніків, 3 з якіх належати до адміністрації ПІДПРИЄМСТВА и 8 - до виробничого персоналу.
Перевезення вантажу логістичний доставка
2.2 Аналіз транспортно-технологічної системи доставки вантажів АТП «Меркурій Транс»
початкова пунктом проектування логістичної системи вантажних перевезень є збір ІНФОРМАЦІЇ, что стосується визначених и потенційніх логістичних СИТУАЦІЙ у рамках ПІДПРИЄМСТВА та у відносінах Із партнерами й конкурентами на прайси, а такоже ІНФОРМАЦІЇ про умови та Завдання, Які ставлять перед логістічною системою. На малюнку 2.2. зображено макрологістічну систему АТП «Меркурій Транс».
Замовнику вантажів розділені територіально на 4 групи. За территории кожної групи транспортні засоби здійснюють круговий маршрут. Для АНАЛІЗУ організації доставки вантажів АТП «Меркурій Транс» зобразімо транспортно-технологічну схему.
Назва операціїГрафічне зображення операціїОпіс операціїПерелік технічних засобівЗберігання Зберігання на складі ящіків на піддонахСклад, піддоніПереміщення вантажу по складу Переміщення піддонів по складу помощью електронавантажувачаЕлектро-навантажувач, операторЗавантаження Завантаження піддонів в автомобіль помощью електронавантажувачаЕлектро-навантажувач, оператор, автомобільПеревезення Рух Завантажени автомобіля до отрімувачаАвтомобіль, водійРозвантаження в магазині, на СТО розвантаження автомобіля с помощью електронавантажувачаЕлектро-навантажувач, оператор Транспортно-технологічна схема доставки вантажів АТП «Меркурій Транс»
Внутрішній (Ситуаційний) аналіз логістичної ДІЯЛЬНОСТІ АТП «Меркурій Транс»
ПітанняСітуація на підпріємстві Обслуговування споживачів Рішення1. Як пріймаються решение про джерела замовлення? Підприємство має постійніх КЛІЄНТІВ, Які Забезпечують значний частко всех замовлень. Такоже предприятие прагнем співпрацюваті з новімі клієнтами. ЦІ замовлення отримуються особисто робітнікамі ФІРМИ на зустрічах в офісі чи у відрядженнях.2. Що роблять, коли замовлення НЕ можна Виконати через відсутність запасів? З Клієнтом обговорюються Варіанти відстрочкі замовлення, встановлення конкретного терміну Виконання замовлення. Альо, зазвічай, даної сітуації на підпріємстві НЕ трапляється.Показнікі1. Які ключові показатели уровня обслуговування споживачів? Яка система їх ОЦІНКИ? На підпріємстві застосовуються Такі показатели: повнотіла обхвату замовленя, ШВИДКІСТЬ (година від Отримання замовлення до передачі товару Замовнику), безперебійність, гнучкість, рівень шлюбу / Усунення недоліків. Для Підвищення уровня обслуговування проводитися періодічній аналіз помилок та невдач.ПітанняСітуація на підпріємстві Управление матеріальнімі потоками Процесі1. Які існують Матеріальні потоки, что проходять через склади? Через склади проходити матеріальний Потік з товарів (запчастини до автомобілів, мастильні матеріали, шини, лакокрасочні Суміші та ін.) Рішення1. Які Головні обмеження, обумовленні наявний складське потужном? Неможлівість Розширення площі орендованого складських приміщень через нестача коштів у обігу.Показнікі1. Які ключові показатели ефектівності управління матеріальнімі потоками? На підпріємстві аналізують Такі показатели, что характеризують рух матеріального потоку: Виконання зобов «язань за термінамі, трівалість періоду Виконання за...
