плярі. Записи в ній проводяться в розрізі груп основних коштів із зазначенням року відкриття карток. Для кожної групи відводиться відповідну кількість сторінок. Нумерація ведеться по кожній групі, починаючи з номера 1.
Таблиця 5. Склад, структура і динаміка основних засобів організації за 2008-2009 роки тис. руб. /Span>
2007
2008
Зміна (+; -)
Темп росту,%
Будинки
57,0
57,0
-
Машини та Обладнання
520,3
614,7
94,4
118,1
Транспортні засоби
164,1
164,1
-
-
Інструменти, виробничий (включаючи приналежності) і господарський інвентар
39,2
40,3
1,1
102,8
Разом
780,6
876,1
95,5
112,2
Як видно з таблиці 5, основні кошти у 2009 році порівняно з 2008 роком збільшилися на 95,5 тис. руб. або на 112,2%. В основному збільшення відбулися за рахунок машин і устаткування. b>
9. Організація контролю за цільовим використанням бюджетних коштів
Особливості цільового використання бюджетних коштів бюджетними установами, полягають у їх обов'язки витрачати кошти місцевого бюджету в суворій відповідності з цільовим призначенням, зазначеним у видаткових розкладах, якими здійснюється доведення асигнувань до бюджетополучателей при казначейської системи виконання місцевого бюджету. Такий обов'язок випливає з Цивільного кодексу РФ і Бюджетного кодексу РФ. У відповідності зі ст.296 Цивільного кодексу РФ установа повинна використовувати закріплене за ним майно відповідно до завданнями власника і призначенням майна. Завдання ж власника (в термінології Цивільного кодексу РФ) формулюються у видаткових розкладах на фінансування витрат бюджету району, в яких цільове призначення коштів визначається головними розпорядниками бюджетних асигнувань, здійснюють функції з управління діяльністю підвідомчих установ. Крім того, цей обов'язок закріплена ст.38 Бюджетного кодексу Російської Федерації "Принцип адресності та цільового характеру бюджетних коштів ".
Контроль за використанням коштів бюджету, виділених на фінансування витрат організацій, здійснюється в наступному порядку: попередній контроль, поточний контроль, наступний контроль.
Попередній контроль - це контроль, що проводиться до здійснення фінансових операцій на стадії складання, розгляду і затвердження кошторисів доходів і видатків, договірних угод і інших документів і спрямований на попередження неефективного та нецільового витрачання бюджетних коштів. Проведення попереднього контролю передбачає перевірку: обгрунтованості витрат, правильності поданих розрахунків, повноти зазначених джерел доходів, очікуваних доходів (прибутків), можливості досягнення мети в розглянуті терміни.
Після прийняття рішення про виділення бюджетних коштів бюджетополучателям настає етап поточного (оперативного) контролю.
Поточний контроль - це контроль, здійснюваний на етапі здійснення фінансових операцій з коштами бюджету в метою запобігання порушень при витрачанні цих коштів, дотримання фінансової дисципліни та своєчасного здійснення фінансово-грошових розрахунків. Поточний контроль передбачає перевірку відповідності передбачуваних до оплати витрат затвердженому кошторису витрат, кодами економічної класифікації та відповідності укладених договорів доведеним лімітам бюджетних зобов'язань, а також наявності документів, що підтверджують належну реалізацію договорів на поставку продукції, виконання робіт, послуг, укладених трудових угод.
Після документальної перевірки обгрунтованості та правильності поданих документів на вчинення платежу перевіряється правильність оформлення платіжних документів та здійснюється платіж, або дається дозвіл на отримання готівкових грошей за чеком в уповноваженому банку. Оперативний контроль здійснюється протягом усього періоду фінансово - господарської діяльності бюджетополучателей.
На цій стадії ефективність контрольних дій важлива, оскільки такий контроль запобігає саму можливість порушення бюджетної дисципліни.
Подальш...
