троково орендованих основних засобів; нематеріальних активів. Витрати з виготовлення, придбання та пересилання бланків, магнітних носіїв, паперу, пакувальних матеріалів для грошових квитків і монет. Витрати з пусконалагоджувальних робіт. Орендна плата. Інші господарські расходиНалогі, включені у витрати банкаНалогі, зараховують у встановлених законодавством випадках на расходиОтчісленія в спеціальні резервиРезерви: під можливі втрати по позиках; під можливе знецінення цінних паперів; за іншими операціями за іншими операціямПрочіе расходиРасходи з організаціям банків. Витрати по рекламі. Представницькі витрати. Витрати на службові відрядження. Витрачання коштів понад суми (норм, дозволених законодавством та нормативними документами відповідних органів). Витрати по аудиторським перевіркам. Витрати по публікації звітності. Інші витрати
Ця класифікація використовується для:
оцінки динаміки окремих типів витрат по 1 мішку активів
визначення причин надлишку безпроцентних витрат
безвідсотковий дохід. Безпроцентні витрати банку складаються з частини експлуатаційних витрат, витрат по забезпеченню економічної діяльності банків, на компенсації персоналу банків та іншого витрати.
У світовій банківській практиці для оцінки рівня прибутковості банку використовується система коефіцієнтів: коефіцієнти краю відсотка, рівні що процентний дохід і витрата, стосунок не відсоток і край відсотка, стабільний дохід за рубль активів, акції дивідендів у доході, витратах по рублю активів, коефіцієнтам розповсюдження і посередницького краю, індикаторів прибутковості активів і власного капіталу, прибули в одного робітника.
Такі коефіцієнти від їх вартості в цілому на банківській системі Російської Федерації дані в таблиці 4.
Вибір головних коефіцієнтів визначений завданнями, покладаються на майбутній період. Ці коефіцієнти, їх стандартні рівні, процедура обчислення фіксована в документі про кредитну політику банку майбутнього періоду.
Оцінка рівня прибутковості банку на основі фінансових коефіцієнтів заснована на наступних прийомах:
порівняння фактичного значення фінансового коефіцієнта зі стандартами банку;
оцінка дотримання рівня коефіцієнта до міжнародних стандартів;
аналіз динаміки коефіцієнта;
порівняння цінності коефіцієнта до відповідних індикаторам те ж саме в розмірі і діях банків.
В оцінці рівня прибутковості банку прийняті до уваги не тільки кількісні індекси рівня доходу, витрат і прибутку, але також і стабільності джерел прибутку, і навіть ступеня захисту банку проти ризику.
Останнє визначається по наявності достатніх резервів для покриття збитків за активними операціями, адекватності власного капіталу, якості портфеля активів.
Глава 3. Шляхи підвищення рентабельності комерційного банку в сучасних умовах
Центри прибутку - центри фінансового обліку, діяльність яких пов'язана з отриманням прибутку. Вони займають центральне місце у фінансовій структурі банку, оскільки основною метою діяльності комерційного банку є прибуток. У банку зазвичай виділяють кілька таких центрів: управління кредитування, управління розрахунково-касового обслуговування, казначейство, управління пасивних операцій та ін. Центри прибутку - це підрозділи, які безпосередньо взаємодіють з клієнтурою у процесі продажу продукту і мають власний балансовий звіт і звіт про прибутки і збитках. З цього випливає, що їм притаманна відповідальність за реалізацію закріпленого за ними продукту або продуктів. У свою чергу, центри прибутку можна розділити на центри залучення коштів і їх розміщення.
Деякі банки диференціюють центри прибутку і центри доходу. Відмінності між ними - те, що центр прибутку здатний, щоб вплинути на рівні витрат і центрі доходу - Ні.
Центр витрат - центр фінансового рахунку, яка діяльність пов'язана із забезпеченням діяльності інших центрів фінансового рахунку і не отримує прибуток. Зазначені центри можуть бути поділені на центри підтримки бізнесу, центри забезпечення і обслуговування і центри штату витрат.
Підрозділи на діловій підтримки (центри витрат) характеризуються цим, всі їхні витрати повністю передані відповідним центрам прибутку. Можливо ставитися до них, зокрема управління кредитними ризиками, управлінню електронною обробкою даних і деяким іншим.
Діяльність центрів забезпечення і обслуговування (центри витрат) націлена на забезпечення (суттєвий, технологічний, інформація, і т.д.) функціонування всіх підрозділів банку. До таких меж підрозділів витрат, позаду як...
