Висновок За час проходження переддипломної виробничої практики на ТОВ ХК В«МебельДревВ» було вивчено: організаційно-правова структура організації; функції і завдання основних підрозділів, проведено аналіз економічної діяльності та фінансового стану, визначено напрями інвестиційної діяльності.
Розглянуто бізнес-план по збільшенню випуску міжкімнатних дверей шляхом модернізації та розширення наявного виробництва. Показані функціональні зв'язки між його основними елементами. p align="justify"> Метою даного інвестиційного проекту організації є досягнення стійкого обсягу виробництва і реалізації продукції, у міру освоєння капіталовкладень. Вихід на зазначений обсяг реалізації планується в 2012 році за рахунок підвищення якості та стійкості продукції та розширення ринків збуту в результаті вдосконалення діяльності в області маркетингу. p align="justify"> Вироблені в бізнес-плані розрахунки показників, що характеризують економічну, комерційну і бюджетну ефективність інвестиційного проекту розвитку ТОВ ХК В«МебельДревВ» показали, що проект є високоефективним і привабливим для фінансування.
Фінансовий стан підприємства, розглянуте за звітний період досить стабільний, і істотних змін в структурі балансу за минулий період не спостерігається.
Виручка від продажу в 2010 році зросла на 9726 тис. руб., або на 7,3% порівняно з 2008 роком. Проте перевищення темпу приросту показника собівартості над аналогічним показником виручки істотно вплинуло на величину валового прибутку, її рівень скоротився на 1260 тис. руб. в порівнянні з 2008 роком.
Загальна вартість майна підприємства, включаючи гроші та кошти в розрахунках, зменшилася за звітний період на 1219 тис. руб., або на 4,4%. Оборотні (мобільні засоби) за звітний період скоротилися на 2195 тис. руб. Їх питома вага у вартості активів підприємства зменшився на 9,4%. p align="justify"> Завдяки проведеної грамотної стратегії фінансового менеджменту на підприємстві відбулося скорочення кредиторської заборгованості по постачальникам і підрядникам на 3252 тис. руб. і позиковими коштами на 1040 тис. руб. Спостерігається темп приросту власного капіталу, за рахунок зростання нерозподіленого прибутку на 1163 тис. руб. p align="justify"> У теж час, у складі позикового капіталу варто відзначити зростання заборгованості перед персоналом на 114 тис.руб., іншим кредиторам на 1810 тис.руб. та заборгованості перед державними позабюджетними фондами на 28 тис. руб., що говорить про недостатнє забезпечення грошовими коштами.
За результатами проведеного дослідження, спрямованого на підвищення ефективності підприємства (на основі розробленого бізнес-плану) були дані наступні пропозиції:
. З метою раціонального використання обладнання та складських приміщень необхідно обмежити випуск продукції, що користується низьким попитом. Це принесе підприємству додатковий дохід.
. Розширення виробництва на основі бізнес-плану зажадає професійний склад працівників на підприємстві, що викликає необхідність підвищити відповідальність керівництва до підбору кадрів.
. З метою прискорення просування товарної продукції на ринок необхідно використовувати:
Формування громадської думки;
Рекламу;
Поліпшення якості продукції;
Удосконалювати ціноутворення;
. У комплекс заходів, спрямованих на підвищення ефективності підприємства, повинно входити:
Вивчення споживача;
Аналіз використання каналів просування товарів на ринок;
Оцінка використовуваних методів ціноутворення;
Вивчення конкурентів.
. Запропонувати брати участь ТОВ ХК В«МебельДревВ» у реалізації довгострокової цільової програми В«Розвиток та підтримка малого і середнього підприємництва в Пензенській області на 2009-2012 рокиВ», затвердженої постановою Урядів Пензенської області від 27.10.2008 № 713 -ПП (з наступними змінами), якою передбачено надання державної підтримки суб'єктам підприємницької діяльності за рахунок коштів бюджету Пензенської області в розмірі 100% ставки рефінансування Банку Росії за кредитами, що залучаються на реалізацію бізнес-проектів.
В результаті впровадження розробленого проекту бізнес-плану буде досягнуто на підприємстві збільшення обсягів продукції, що випускається за планований період в 1,4 рази. За цей час підприємством буде отримано більше 9 млн. рублів чистого прибутку, що дозволить покрити витрати за даним проектом. p align="justify"> Впровадження розробок інвестиційного проекту бізнес-п...
