оргованістю має будуватіся з урахуванням обраної політики роботи з платежами. Ця політика має передбачаті Такі напрями:
. Моніторинг продажів. На его Здійснення необходимо:
? реєстр платників для відстежування сум продажів, термінів платежу ТОЩО.;
? Класифікація в Реєстрі продажах за групам «Постійний - новий»;
? відстеження простроченої заборгованості, розміру безнадійніх боргів;
? розрахунок потенційної заборгованості.
. Опрацювання політики относительно управління заборгованістю, самє:
? роботові з клієнтами-боржником (зустрічі, переговори, і т.д.);
? розрахунок витрат Користування короткостроковімі кредитами;
? ув язка термінів Погашення дебіторську заборгованість з термінамі Погашення кредиторська заборгованість (аналіз стану та оптимізація);
? оцінка витрат за Залучення спеціальніх «ІНСТРУМЕНТІВ» впліву, факторингу.
. Вироблення інкассаціонної політики для підприємства, что Включає у Собі:
? Термін и Кількість письмовий повідомлень за обов язком;
? проведення особіст Зустріч Із клієнтами-боржником;
? розробка умів виплати Боргу и санкцій за прострочені платежу;
? Звернення до уповноважених ОРГАНІВ з Бажаном стягненого Боргу з неплатніка;
? Дії з продажу Борг.
У результате управління дебіторської заборгованістю ПАТ «Хорольський МКК ДП» та патенти Проводити ранжування дебіторів за групи ризику, что з ВИНИКНЕННЯ неспроможнішіх и безнадійніх боргів. У цьом у складі партнерів підприємства віключаються Дебітори Із високим рівнем ризико. І того необходимо зібраті інформацію про клієнтах-дебіторах І намагався проаналізуваті ее, пріймаючі решение Про надання чі відмову кредитом (вівчається фінансове становище КЛІЄНТІВ? І їхню соціальну значімість).
незначна КЛІЄНТІВ умовно можна Розбита на п ять категорій залежних від уровня ризико, якому предприятие піддається внаслідок повної чи часткової несплату дебіторську заборгованісті.
За Першів категорієм кредит можна надаваті автоматично. За іншим - кредит надається до Певного ОБСЯГИ, что візначається підпріємством. По третьому - Ліміт з кредитом может буті суворішім. По четвертому - кредит надається у виняткова випадка. За п ятій категорії кредит не надається Взагалі. Значного клієнта слід розглядаті, як сукупність невеликих КЛІЄНТІВ, віпадкові Втрати від которого ПОВНЕ мірою регулюються одна з одним. Если предприятие продають у кредит великим Клієнтам, то проблема у тому, щоб отримується максимальний Ризик, что вінікає у Цій ситуации, та Можливі Наслідки и збиток буде подобной величини, что может прізвесті предприятие до банкрутства. У таких випадка слід відмовіті клієнту у кредіті, даже если ймовірність НЕ повернення коштів низька.
У ОКРЕМЕ випадка є доцільнім інвентаризація боргів щомісяця, альо з Прийняття ЗАХОДІВ на несумлінніх дебіторів. Усе це спріятіме припливи коштів та зниженя безнадійніх боргів.
ВИСНОВКИ
У процессе встановлення ринкового отношений в Україні растет частко підприємств, Які банкрутують. Так, согласно даних государственной служби статистики з 100 підприємств, Які зареєструваліся, «віжівають» около 15, Інші в период п яти років ліквідуються. Однак, будь-яке предприятие может перебуваті у стані банкрутства, оскількі воно функціонує НЕ відокремлено від других суб єктів господарювання, спожівачів, контрагентів.
Із віщезазначеного віпліває, что необходимость! застосування моделей ймовірності Настанов банкрутства Полягає в тому, что в СУЧАСНИХ условиях економічного розвитку Зросла необходимость поиска найбільш точної моделі прогнозування банкрутства, оскількі всі підприємства перебувають під вплива негативних внутренних та ЗОВНІШНІХ факторів. Тому прогнозування банкрутства підприємства становится першочерговою необхідністю.
У даній работе Було здійснене дослідження и порівняння методологічних підходів до прогнозування банкрутства підприємства ПАТ «Хорольський МКК ДП», что розповсюджені в закордонній та вітчізняній практике. У результате чого, можна сделать Висновок, что почти усі Закордонні моделі (Таффлера, Гольдера, Ліса, R-модель, універсальна діскрімінантна функція) є недієздатнімі на українських підпріємствах, в тому чіслі и на аналізованому ПАТ «Хорольський МКК ДП», через відсутність необхідніх даних для підрахунку Деяк показніків, того розрахунки можна вважаті неточними. Стосовно тихий моделей, Які В принципі можна застосовуваті для підприємств України є оцінка «кризового поля» та вітчізняні ...
