, а та в яку включається витрати, дійсно відносяться до виробництва даного виду продукції. В системі директ-костинг розраховується сума маржинального доходу, як різниця між виручкою від реалізації продукції і собівартістю цієї продукції, порахувати по змінним витратам.
Ідеальних систем або ідеальних методів не буває. У кожної системи і в кожного методу - свої переваги і свої недоліки. Головне завдання - зрозуміти особливості систем і методів з тим, щоб, нівелюючи їхні негативні сторони, максимально використовувати позитивні, реалізувати закладені в них переваги.
Основними перевагами директ-костинг є:
· Можливість розраховувати собівартість граничної одиниці продукції і на основі цього визначати точку беззбитковості;
· Є економічним методом ведення обліку на підприємстві, тому задача розподілу накладних витрат тут взагалі не варто.
Але є й свої недоліки:
· Чи не дозволяє визначити середні витрати на виробництво продукції, що робить можливим проведення підприємством невиправдано ризикованою цінової політики;
· Виводить накладні витрати зі сфери контролю над витратами.
Російські бухгалтерські стандарти не дозволяють у повному обсязі використовувати системи директ-костинг для складання зовнішньої звітності та розрахунку податків.
Даний метод в даний час знаходить все більш широке застосування у внутрішньому обліку для проведення аналізу та обгрунтування управлінських рішень в області беззбитковості виробництва, ціноутворення і т.д.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Федеральний Закон «Про бухгалтерський облік» від 21.11.96 № 129-ФЗ.
2. Положення з бухгалтерського обліку «Витрати організації» ПБУ 10/99, затверджено наказом Мінфіну Росії від 06.05.99 № ЗЗ н.
. Положення про бухгалтерський облік та звітності в Російській Федерації ПБО 4/99 затверджено наказом Мінфіну РФ від 29.07.98 № 34 н.
. Положення з бухгалтерського обліку «Облікова політика організації» ПБУ 1/2008 затверджено наказом Мінфіну РФ від 09.12.1998 р № 60 н.
5. Адамов Н. А., Адамова Г. А. Управлінський облік. М.: Фінанси і статистика, 2012
. Вахрушина М. А. Бухгалтерський управлінський облік. М.: Омега-Л, 2013
7. Вещунова Н. Л., Фоміна Л. Ф. «Бухгалтерський облік на підприємствах різних форм власності». М .: «Магіс», 2014
. Івашкевич В. Б. Бухгалтерський управлінський облік: підручник для вузів.- М .: Економіст, 2013
. Каморджанова Н. А., Карташова І. В. «Бухгалтерський фінансовий облік». М .: «Пітер». 2012
. Керімов В. Е. Управлінський облік: підручник.- 4-е вид., Зм. і доп.- М .: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К», 2013
. Керімов В. Е., Комарова Н. Н., Єпіфанов А. А. Організація управлінського обліку за системою «директ-костинг»//Аудит і фінансовий аналіз, м Москва, 2013 роки м
. Кондраков Н. П. Бухгалтерський управлінський облік/Навчальний посібник, 2014
. Кукушин І. Г. Управлінський облік: навчальний посібник. М .: Фінанси і статистика, 2012
. Платонова Н. Формування собівартості в системах обліку витрат//Фінансова газета.- 2012 р
15. Рибакова О. В. Бухгалтерський управлінський облік і управлінське планування. М.: Фінанси і статистика, 2012
. Сапожникова А. Г. Бухгалтерський облік для менеджерів. М.: КНОРУС, 2012
17. Управлінський облік. Управління витратами. Управлінський аналіз: Підручник/Кукукіна І. Г. вид .: Вища освіта, серія «Основи наук», 2014
. Управлінський облік: Підручник/І. А. Аврова вид .: Бератор Паблішинг, серія «Економіка. Бухгалтерський облік », 2013
19. Фалько С. Г. Контролінг для керівників і фахівців. М .: Фінанси і статистика, 2014
. Широбоков В.Г. Проблеми становлення та розвитку управлінського обліку в Росії/Бухгалтерський облік.- 2014
