gn=top>
20400
20400
61200
61200
61200
244800
3000
3000
3000
9000
9000
9000
36000
6500
6000
7000
19500
20000
19000
75000
2541,67
2600,7
2482,64
7650
7625,01
7600,02
30500,04
5761,5
5281,38
4801,25
11523,01
7201,88
2880,76
37449,78
20875
20875
20875
62625
62625
62625
250500
3. Змінні витрати
20938
21300
20576
62749
62879
62814
251256
4. Податки
2629,35
26087,12
26035,47
77136,6
76089,27
74330,93
298366,8
5.Суммарние калькуляцію-ційні витрати (2 +3 +4)
90270,52
113044,2
112820,36
334258,61
329720,16
322100,71
1315372,62
6. Валовий прибуток (1-5)
28319,48
6565,8
5859,64
21511,39
14789,84
37599,29
101487,38
7. Кредит і власний капітал
23375
23375
23375
70125
70125
70125
280500
8. Інші витрати
1000
1000
1000
3000
3000
3000
12000
9. Балансовий прибуток (6 +7-8)
50694,48
28940,8
28234,64
88636,39
81914,84
104724,29
369987,38
8. Оцінка ризиків
У процесі діяльності у підприємства завжди є потенційна можливість втрати ресурсів, повною або частковою.
1. Поява нового конкурента.
- стежити за відносинами з клієнтами
- якісне виконання роботи
- розширення спектру послуг
- хороша реклама
2. Стихійні лиха.
Заходи боротьби:
- підприємство планує застрахувати майно, щоб
збиток, заподіяну стихійними лихами, не вплинув на
подальшу діяльність підприємства.
3. Крадіжки.
Заходи боротьби:
- пристрій надійної системи охорони
- страхування майна
4. Несприятливі зміни ринкової кон'єктури . p> До несприятливих змін ринкової кон'єктури можна віднести падіння попиту і зниження цін на послуги, пропоновані ТОВ, що може призвести до зниження доходів, втрати виручки.
Причинами можуть бути:
- зниження життєвого рівня населення.
