м перевірки якості фактично поставленого товару на місці приймання. Прийняті товари оприбутковуються і записуються за сумою в товарному звіті датою фактичного надходження їх у ТОВ «Профі Тайм».
Продукція, що продається відпускаються покупцеві в упакованому вигляді. Виняток становлять товари, які за своїм характером не потребують упаковки. Продавець здійснює підбір і показ товару, а також консультує покупця про призначення, якість товару. Це необхідно для того, щоб покупець зміг здійснити правильний вибір. Грошові розрахунки з покупцями здійснюються із застосуванням касового апарату і за безготівковим розрахунком.
Головний принцип в ТОВ «Профі Тайм» - виявлення потреб покупців і задоволення потреб і запитів споживачів на більш високому якісному рівні, ніж у конкурентів.
Основне завдання - успішне досягнення цілей організації, у тому числі, що відносяться до фінансової діяльності підприємства. Ріст, розвиток, рентабельність - ось основні цілі підприємства. Прибуток в організації розглядається як результат успішного задоволення покупців. Головне залучити й утримати споживачів, щоб опинитися прибутковою в довгостроковому періоді.
Основні фірми конкуренти: «Нью Тайм», «Фаворит» і багато інших фірм, які займаються оптовими продажами інтер'єрних годин.
Оцінка ринкових позицій компанії здійснена за методом SWOT-аналізу.
Узагальнено результати оцінки ринкових позицій компанії представлені в табл. 2.
Сканування факторів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства має своєю метою, насамперед, зібрати і верифікувати ринкову інформацію, оскільки систематичний збір ринкової інформації дозволяє вносити зміни в поточне і стратегічне планування, реагувати на будь-які зміни, що відбуваються у внутрішній і зовнішньому середовищі підприємницьких структур. Дослідження факторів внутрішнього і зовнішнього середовища ТОВ «Профі Тайм» дозволяє зробити ряд висновків:
Таблиця 2 - Матриця стратегічного SWOT-аналізу проведеного на матеріалах ТОВ «Профі Тайм»
Зовнішня средаВнутренняя средаВозможності Переваги Вихід на нові ринки Використання власних фінансових ресурсів для реалізації стратегій Укладення довгострокових контактів з постачальниками на пільгових условіяхБлагопріятний психологічний клімат у колективі Кваліфікований керівний персоналУгрози Недоліки Зниження попиту Загроза банкрутства Погіршення економічної ситуації в країні та регіоні експансія великих столичних оптових підприємств Зрив договорів з постачальниками та підрядниками в сфері логістики
підприємство має суттєві резерви росту і розвитку, оскільки спостерігається позитивна динаміка його функціонування - підприємство отримує прибуток, забезпечуючи зростання продажів, освоює нові напрямки діяльності;
SWOT-аналіз показав, що до числа сильних сторін ТОВ «Профі Тайм» в даний час відноситься сприятливий психологічний клімат у колективі і його підрозділи, достатня кількість фінансових ресурсів для реалізації стратегій компанії, до слабких - висока конкуренція з боку великих компаній сусідніх регіонів, неефективні відносини з транспортними компаніями.
. 2 Аналіз основних економічних показників діяльності ТОВ «Профі Тайм»
Аналіз основних економічних показників діяльності (Додаток А) ТОВ «Профі Тайм» показує, що в 2012 р в порівнянні з 2011 р відзначається зростання суми товарообігу на 22046,40 тис. р. в діючих цінах і на 17997,23 тис. р. в порівнянних цінах. Темпи зростання товарообігу становлять відповідно 129,59% і 126,09%. Це дозволяє говорити про те, що основною причиною зростання товарообігу в діючих цінах є збільшення обсягу проданих товарів у той час, як зростання цін (на 11%) призвів менш значного зростання товарообігу в 2012 р в порівнянні з 2011 р.
Сума валового доходу, отриманого від реалізації товарів, в 2012 р в порівнянні з 2011 р збільшилася на 9843,50 тис. р. Однак деяка зміна цінової політики призвело до зниження середнього рівня валового доходу по відношенню до товарообігу з 45,53% в 2011 р до 45,32% в 2012 р, тобто на 0,20%. Збільшення обсягу реалізації товарів також призвело до зростання суми витрат обігу на 5557,00 тис. Р. Однак позитивним моментом у роботі підприємства в 2012 р в порівнянні з 2011 р можна назвати зниження середнього рівня витрат обігу по відношенню до товарообігу на 0,05%, що означає, перш за все, економію витрат на здійснення торговельної діяльності.
У цілому в результаті діяльності підприємства сума прибутку від реалізації товарів збільшилася на 4286,50 тис. р., проте про деяке зниження ефективності діяльності підприємства свідчить зниження середнього рівня прибутку від реалізації товарів по відношенн...
