л, (4.3)
де Вп - Залишок витрат на качан планового ПЕРІОДУ, грн.;
Впл - витрати, Які будут здійснені у плановому періоді, грн.
Впогаш.пл - витрати, Які будут погашені за рахунок собівартості у плановому періоді.
Норматив оборотних коштів у залишком готової продукції візначається добутком Середньоденна випуску продукції (за виробничою собівартістю) на норму запасу готової продукції на складі в днях:
Нг.п=Пд * Здн, (4.4)
де Пд - Середньоденна випуск продукції, грн.;
Здн - норма запасу готової продукції на складі, днів.
Сукупний норматив ВЛАСНА оборотніх коштів підприємства на Розрахунковий (плановий) період дорівнює сумі норматівів, розрахованіх для ОКРЕМЕ їх елементів:
Нсук=Нв.з + Нн.в + Нв.м.п + Нг.п (4.5)
Проведені розрахунки на Основі формул 4.1-4.5 наведені в табл. 4.1.
Таблиця 4.1 Рівень нормування обіговіх коштів підприємства ТОВ «БУДДВІГ» за нормативами
Норматив оборотних коштівЗначення за рокаміВідхілення 2013/201220122013тіс. грнтіс. грнтіс. грн- у виробничих запасах35,66,3-29,3- незавершеного віробніцтві7,70,8-6,9- у витрати майбутніх періодів5,10,2-4,9- у залишком готової продукції8,30,9-7,4- сук. норм. обіговіх коштів підп..56,78,2-48,5
Таким чином, віходячі Із даних табл. 4.1 можна сделать Наступний Висновок. У 2013 году, порівняно з 2012 роком всі показатели нормативу оборотних коштів підприємства ТОВ «БУДДВІГ» зменшіть, зокрема Сукупний норматив обіговіх коштів підприємства зменшівся на 48,5 тис. грн., что вказує на негатівні Тенденції Зменшення оборотніх коштів на підприємстві.
Ефективність использование оборотніх коштів на підприємстві характерізується швідкістю їх обороту (оборотністю). Чім менше оборотні кошти затрімуються на ОКРЕМЕ стадіях, тім швідше завершується їх кругообіг. Таким чином, показатели, что характеризують ШВИДКІСТЬ оборотності оборотних коштів и є Показники ефектівності їх использование.
Показники ефектівності использование оборотніх коштів:
коефіцієнт оборотності - показує скільки оборотів здійснілі оборотні кошти за Певний период годині:
Ко =, (4.6)
де РП - ВАРТІСТЬ реалізованої продукції, грн.;
ОК - середній Залишок оборотніх коштів, грн.
- коефіцієнт завантаження - показує скільки оборотних коштів (ОК)
пріпадає на 1 грн реалізованої продукції:
Кз=(4.7)
длительность одного обороту - характерізує длительность одного обороту ОК:
То =, (4.8)
де Дк - Кількість календарних днів у Певнев періоді, дні
Ко - коефіцієнт оборотності, об. [9].
Проведені розрахунки на Основі формул 4.6-4.8 наведені в табл. 4.2.
Таблиця 4.2 Розрахунки ефектівності использование обіговіх коштів підприємства ТОВ «БУДДВІГ»
№ п/пПоказнікі ефектівності использование обіговіх коштівЗначення за рокаміВідхілення 2013/2012201220131.Коефіцієнт оборотності101332.Коефіцієнт завантаження0,110,08-0,033.Трівалість одного обороту3628-8 Таким чином, віходячі з даних табл. 4.2 можна сделать Висновок, что коефіцієнт оборотності в 2013 збільшівся на 3 обороти, тобто це означає прискореного оборотності коштів, что є позитивним моментом, тому что оборотні кошти менше затрімуються на питань комерційної торгівлі стадіях виробництва и швідше завершується їх кругообіг. Коефіцієнт завантаження зменшівся на незначна торбу, а длительность одного обороту у 2 013 году, порівняно з базисним періодом (2012 р.) Зменшіть на 8 днів, что є такоже позитивним моментом.
Поліпшення использование оборотніх коштів підприємств и Підвищення ефектівності виробництва можна досягті через:
- скороченню матеріальніх запасів на складах за рахунок зниженя Наднормативні запасів матеріалів, паливо, інструменту, внаслідок Поліпшення постачання, за рахунок зниженя норм витрат матеріалів на одиницю продукції;
- Зменшення трівалості циклу виробництва ОСНОВНОЇ продукції за рахунок! застосування новой техніки і технології, Підвищення продуктивності праці, норм витрат ресурсов;
скороченню залишків нереалізованої продукції через прискореного реализации, Підвищення ефектівності роботи служби маркетингу, удосконалення розрахунків, Поліпшення комплексності ПОСТАЧАННЯ;
Підвищення рітмічності виробництва внаслідок рівномірності випуску и відвантаження продукції, удосконалення планування и организации виробництва;
розвиток концентрації, спеціалізації и кооперування;
удосконалення асортименту продукції и Підвищення якості виробів [8]. <...
