(виконання робіт, послуг) та фондовіддачі, такі як: резерви збільшення випуску продукції (виконання робіт/послуг) за рахунок введення в дію нового обладнання, за рахунок скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв, підвищення коефіцієнта змінності більш інтенсивного використання обладнання.
Аналіз наведених вище формул дозволяє зробити кілька важливих висновків :
Сила впливу операційного важеля завжди розраховується для конкретного обсягу реалізації, тобто для конкретного значення виручки, що дає підприємству певний обсяг прибутку. Зі зміною обсягу реалізації змінюється і ефект операційного важеля.
Дія операційного важеля максимально в точці критичного обсягу виробництва (тут прибуток дорівнює нулю, будь-яке збільшення обсягу продажів дає позитивну величину прибутку);
Ефект операційного важеля слабшає в міру віддалення від порога рентабельності, оскільки із збільшенням обсягів продажів знижується частка постійних витрат в обсязі валової маржі і збільшується частка прибутку.
Чим вище частка постійних витрат у собівартості продукції, тим сильніше дія операційного важеля, і тим сильніше зростання прибутку зі збільшенням обсягів виробництва і реалізації (але темпи цього зростання знижуватимуться, із зростанням обсягів продажів).
3. Основні напрямки підвищення ефективності управління основним капіталом підприємства
3.1 Напрями поліпшення використання основних засобів ТОВ ??laquo; Ураллес
На основі проведеного аналізу стану та ефективності використання основних виробничих фондів ТОВ ??laquo; Ураллес необхідно розрахувати прогнозні резерви збільшення випуску продукції (виконання робіт, послуг) та фондовіддачі, такі як: резерви збільшення випуску продукції (виконання робіт/послуг) за рахунок введення в дію нового обладнання, за рахунок скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв, підвищення коефіцієнта змінності більш інтенсивного використання обладнання.
Резерв збільшення випуску продукції (виконання робіт/послуг) за рахунок введення в дію нового обладнання визначають множенням його додаткової кількості на поточний рівень середньорічної вироблення або на фактичну величину всіх чинників, які формують її величину:
) Р? ВПк=Р? К? ГВ1=Р? К? Д1? Ксм1? П1? ЧВ1, (21)
де, Р? К - додаткову кількість обладнання, яке планується ввести в діюе; ГВ1 - поточний рівень середньорічної вироблення; Д1 - відпрацьований за рік одиницею обладнання середня кількість днів; Ксм1 - фактичний коефіцієнт змінності роботи устаткування; П1 - фактична середня тривалість зміни; ЧВ1 - фактична вироблення продукції за 1 машино-годину.
На 2014 підприємством з метою збільшення виконання робіт/послуг заплановано ввести в дію 7 одиниць нового обладнання, в тому числі встановити 4 одиниці нового обладнання, що знаходиться на складі, і, 3 одиниці придбати за плату.
Розрахуємо резерв збільшення випуску продукції за рахунок введення в дію нового обладнання в кількості 7 одиниць:
) Р? ВПк=7? 250? 0,92? 7,3? 0,25=2938,3 тис. Руб.
Скорочення цілоденних простоїв обладнання приводить до збільшення середньої кількості днів відпрацьованих кожною його одиницею за рік. Цей приріст необхідно помножити на можливу (прогнозована) кількість одиниць обладнання та фактичну середньоденну вироблення одиниці в поточному періоді:
) Р? ВПд=Кв? Р? Д? ДВ1=Кв? Р? Д? Ксм1? П1? ЧВ1, (22)
де, Кв - можливе (прогнозоване) кількість одиниць обладнання; Р? Д - приріст середньої кількості відпрацьованих днів одиницею обладнання за рік у результаті скорочення цілоденних простоїв; ДВ1 - фактична середньоденна вироблення одиниці обладнання в поточному періоді.
На 2014 рік заплановано, що на підприємстві буде задіяно у виробничому процесі 146 одиниць обладнання (139 + 7, де 139 - кількість встановленого і діючого устаткування в 2014 р, 7 - додаткова кількість обладнання, яке планується ввести в дію в майбутньому році).
У 2014 р цілоденні простої одиниці обладнання в середньому за рік склали 4 дні. На 2014 р даний показник, передбачений планом, становить три дні, тобто підприємство планує скоротити цілоденні простої обладнання на 1 день і, тим самим, збільшити випуск продукції.
Таким чином, резерв збільшення випуску продукції за рахунок скорочен...
