ати як потенційний резерв поповнення власних оборотних коштів підприємства.
Велику допомогу у виявленні резервів поліпшення фінансового стану підприємства може оказать маркетинговий аналіз з вивчення попиту та пропозиції, ринків збуту і формування на цій основі оптимального асортименту і структури виробництва продукції.
Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва і досягненню беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат. [33, с.48]
Основна увага при цьому необхідно приділити питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини, організації дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів, вивчення та впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Для систематизованого виявлення й узагальнення всіх видів втрат на кожному підприємстві доцільно вести спеціальний реєстр втрат із класифікацією їх за певними групами:
від шлюбу;
по виробництвам, не дала продукції;
від зниження якості продукції;
від незатребуваною продукції;
від втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
від неповного використання виробничої потужності підприємства;
від простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці та грошових ресурсів;
від перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами;
від псування і недостачі матеріалів і готової продукції;
від списання в повному обсязі амортизованих основних засобів;
від сплати штрафних санкцій за порушення договірної дисципліни;
від списання незатребуваною дебіторської заборгованості;
від простроченої дебіторської заборгованості;
від залучення невигідних джерел фінансування;
від несвоєчасного введення в дію об'єктів капітального будівництва;
від стихійних лих і т.д.
Аналіз динаміки цих втрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно поліпшити фінансовий стан суб'єкта господарювання. [26, с.65]
В особливо важких випадках необхідно провести реінжиніринг бізнес-процесу, тобто докорінно переглянути виробничу програму, матеріально-технічне постачання, організацію праці та нарахування заробітної плати, підбору і розстановки персоналу, систему управління якістю продукції, ринки сировини і ринки збуту продукції, інвестиційну й цінову політику та ін. [5, с.96]
Висновок. Проаналізувавши переваги і недоліки існуючих методів прогнозування можливої ??фінансової неспроможності, можна зробити висновок, що далеко не всі існуючі нині методики заслуговують довіри дослідника. Не всі з них складено коректно, не всі можуть застосовуватися в наших умовах, не всі дають адекватні результати. Одне і те ж підприємство одночасно може бути визнано безнадійним банкрутом, стійко розвиваються господарюючим суб'єктом і підприємством, що перебуває в передкризовому стані, - все визначає обрана методика прогнозування можливої ??фінансової неспроможності.
Слідом за багатьма російськими авторами можна відзначити, що численні спроби застосування іноземних моделей прогнозування фінансової неспроможності у вітчизняних умовах не принесли досить точних результатів в силу відмінностей ситуації в економіці. Були запропоновані різні способи адаптації «імпортних» моделей до російських умов, але коректність цієї адаптації також викликає сумніви у фахівців.
Багато методики важко застосовувати через умови обмеженості даних, в які потрапляє практично кожен сторонній дослідник стану підприємства. Зазвичай доводиться використовувати тільки дані бухгалтерської звітності. Ця обставина обмежує коло методик, які можуть бути застосовані виключно кількісними коефіцієнтних. Немає можливості використовувати якісні методи і методи бальних оцінок.
Висновок
Реформування економіки Росії почалося і триває на тлі глибокої кризи практично всіх її сфер і галузей. Низька ефективність, відсутність дієвих стимулів підприємницької активності...
