Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління адаптацією персоналу

Реферат Управління адаптацією персоналу





систему взаємин колективу з його традиціями, нормами життя, ціннісними орієнтаціями. У ході такої адаптації співробітник отримує інформацію про систему ділових і особистісних взаємин у колективі та окремих формальних і неформальних групах, про соціальні позиціях окремих членів групи. Цю інформацію він сприймає активно, співвідносячи її зі своїм минулим соціальним досвідом, зі своїми ціннісними орієнтаціями. При прийнятті співробітником групових норм відбувається процес ідентифікації особистості або з колективом в цілому, або з будь-якої формальної або неформальної групою.

Велике значення має швидкість вдосконалення трудових здібностей (професійних навичок, додаткових знань, навичок співпраці тощо). Цей вектор характеризується додатковим освоєнням професійних можливостей (знань і навичок), а також формуванням професійно необхідних якостей особистості, позитивного ставлення до своєї роботи. Як правило, задоволеність працею настає при досягненні певних результатів, а останні приходять у міру освоєння співробітником специфіки роботи на конкретному робочому місці.

У процесі засвоєння ролі та організаційного статусу робочого місця і підрозділу в загальній організаційній структурі, а також розуміння особливостей організаційного та економічного механізму управління фірмою співробітник знайомиться з особливостями організаційно-економічного механізму управління фірмою, місцем свого підрозділу та посади в загальній системі цілей і в організаційній структурі. При даній адаптації у співробітника має сформуватися розуміння власної ролі в загальному виробничому процесі.



2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ І ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ДИСТРИБЬЮТОРСЬКА КОМПАНІЯ« ДЖАЗ »


. 1 Коротка характеристика підприємства та техніко-економічні показники його діяльності в динаміці


Товариство з обмеженою відповідальністю «ДК« Джаз », іменоване надалі Товариство, створене відповідно до рішення засновника від 1 січня 2012 як товариство з обмеженою відповідальністю відповідно до Цивільним Кодексом Російської Федерації, Федеральним законом« Про товариства з обмеженою відповідальністю ».

Товариство є юридичною особою, має у власності відокремлене майно, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді, повинно мати круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою. Суспільство може мати штампи і бланки зі своїм фірмовим найменуванням, власну емблему, а також зареєстрований у встановленому порядку товарний знак та інші засоби індивідуалізації.

Товариство має право в установленому порядку відкривати відокремлені підрозділи, відкривати банківські рахунки на території Російської Федерації і за її межами, а також здійснювати всі інші повноваження, надані Законодавством Російської Федерації і міжнародним правом.

Юридична адреса: м Омськ, вул. Воровського 116

Компанія є однією з найбільших дистриб'юторських компаній на омському ринку з реалізації побутової хімії, парфумерії та косметики. На ринку м Омська діяльність компанії здійснюється більше 15 років. Основним видом діяльності є: реалізація побутової хімії, парфумерії та косметики роздрібним торговельним точкам, мережам міста Омська, оптовим складам, а також постачання продукції в Омську та інші області.

Компанія має складські приміщення в достатній кількості і з необхідними температурними режимами.

Зв'язки, що склалися у підприємства з постачальниками, носять стійкий, довгостроковий характер і забезпечують стабільність роботи компанії.

Розглянемо фінансово-господарську діяльність, яка здійснюється на підприємстві:

1. Компанія здійснює з усіма суб'єктами господарської діяльності угоди та інші юридичні акти, у тому числі купівлі - продажу, перевезення, спільної діяльності і т.д.

2. Самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту населення на товари народного споживання, роботи, послуги та необхідності отримання прибутку, забезпечення виробничого та соціального розвитку підприємства, підвищення особистих доходів його працівників.

3. Укладає договори, контракти з усіма суб'єктами господарювання на поставку, оптову та роздрібну продаж товарів.

4. Зміцнює матеріально-технічну базу підприємства. Ефективно використовує виробничі потужності, основні фонди та оборотні кошти.

5. Забезпечує рентабельну роботу підприємства, встановлює порядок розподіл прибутку, самостійно встановлює види, розміри і напрями використання фондів і резервів підприємства, системи і розміри оплати праці...


Назад | сторінка 11 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Правове забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &Керамбуд&
  • Реферат на тему: Товариство з обмеженою відповідальністю як юридична особа
  • Реферат на тему: Товариство з обмеженою відповідальністю як юридична особа
  • Реферат на тему: Товариство з обмеженою відповідальністю як суб'єкт цивільного права