Основний реалізованої продукцією в СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс є молоко, м'ясо ВРХ, продукти переробки молока і м'яса. Якість цієї продукції класифікується за сортами.
У сформованій ситуації винним можна визнати як економічний відділ кооперативу за некваліфіковані розрахунки планових показників, так і службу маркетингу за допущення таких прорахунків. Для збуту організаціям і підприємствам ціни встановлюються на договірній основі, але, як правило, вони вище собівартості, але нижче роздрібних цін. Так середня ціна за 1л молока в 2013р. склала 8 992 руб., а за 1кг м'яса 852295 руб. Для реалізації продукції на ринку або в інших точках роздрібної торгівлі ціни встановлюються з орієнтацією на ціни конкурентів. Ціни на молоко були в середньому рівні 9 112 руб. за 1л, на м'ясо - 93590 руб. До інших каналах реалізації в СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс в основному відносять продаж продукції своїм працівникам. У цьому випадку продукція відпускається за собівартістю.
Основними споживачами виробленої продукції є торгові підприємства, індивідуальні підприємці і фізичні особи (табл. 2.4).
Таблиця 2.4 - Структура споживачів продукції СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс " по споживачах продукції за 2011-2013 рр.
Ринок2011 Структура,% 2012Структура,% 2013 Структура,% Торговельні предпріятія3267158,05835355,06046055,0Індівідуальние предпрінімателі1746231,03182930,03297830,0Фізіческіе ліца619811,01591615,01649115,0Ітого: 56 331 100 106 098 100 109 929 100
Примітка . Джерело: власна розробка
Таким чином, ми бачимо, що структура споживачів залишається незмінною протягом аналізованого періоду. Найбільша питома вага припадає на торговельні організації: 58,0%, 55,0% і 55,0%. Даний результат свідчить про те, що торговельні організації прагнуть співпрацювати з вітчизняними виробниками сільськогосподарської продукції.
Основна мета бізнесу СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс - Максимізація прибутку в довгостроковій перспективі, отримання суспільного визнання на ринку.
Місія підприємства (головний ринковий сенс діяльності) була розроблена на основі інтересів співробітників, споживачів і власників. У СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс використовується лінійно - штабна структура управління. Вона включає в себе спеціалізовані підрозділи (штаби), які не володіють правами прийняття рішень і керівництва якими-небудь нижчестоящими підрозділами, а лише допомагають відповідному керівникові у виконанні окремих функцій, насамперед, функцій стратегічного планування та аналізу.
В організації використовується лінійно - штабна структура управління (рис. 2.1). Вона включає в себе спеціалізовані підрозділи (штаби), які не володіють правами прийняття рішень і керівництва якими - або нижчестоящими підрозділами, а лише допомагають відповідному керівникові у виконанні окремих функцій, насамперед, функцій стратегічного планування та аналізу.
Малюнок 2.1 - Організаційна структура СГФ Рудне
Примітка . Джерело: власна розробка на основі Програми П
У СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс використовуються наступні методи управління:
організаційно-адміністративні, засновані на прямих директивних вказівках (включають в себе в СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс видання наказів і розпоряджень, розробку посадових інструкцій, підбір і розстановку кадрів);
економічні, обумовлені економічними стимулами (включають в себе в СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс планування, ціноутворення та матеріальне стимулювання);
соціально-психологічні, застосовувані з метою підвищення соціальної активності співробітників (включають в себе в СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс соціальний розвиток колективу та матеріальне стимулювання).
Головні управлінські рішення в СГФ Рудне ВАТ Копильський райагросервіс приймають директор і заст. директора з виробництва, проте і всі інші співробітники організації так само приймають безліч різноманітних рішень в рамках своїх компетенції.
Ефективне використання основних фондів сприяє поліпшенню техніко-економічних показників підприємства, у тому числі збільшення випуску продукції, зниження її собівартості, трудомісткості виготовлення.
Таблиця 2.5 - Динаміка показників забезпеченості, стану та ефективності використання основних виробничих фондів 2011-2013 рр.
ПоказательГ о д иОтклоненіе +2013 від 2011, +/- 201120122013Фондовооруженность, млн. руб. 312,2669,5842,1529,9Фондоемкость, млн. Руб. 5,73,62,9-2,8Фондоотдача, млн. Руб. 0,170,270,340,17Фондообеспеченность, млн. Руб. 17,837,746,328,5Фондорентабельность, млн. Руб. 0,...
