Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням ринкової стратегії на прикладі ТОВ &Грантпроф&

Реферат Удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням ринкової стратегії на прикладі ТОВ &Грантпроф&





иста продукція, яка припадає на одиницю основних і оборотних фондів). Таким чином, вдосконалення організаційної структури спрямоване на:

. Оптимізацію організаційної структури для досягнення найбільшої результативності фінансових результатів.

. Розробку рекомендацій по процесу управління основними функціями підприємства;

. Усунення пересічних зон відповідальності, а також провисших шматків, фаз управлінських процесів;

. Підвищення оперативності реалізації управлінських рішень.

В кінцевому підсумку вся робота з проектування ефективних організаційних структур управління зводиться до вироблення напрямків щодо її вдосконалення, що відноситься до числа найважливіших засобів підвищення ефективності управлінської діяльності організації.

РОЗДІЛ 2. ЕКОНОМІКО-УПРАВЛІНСЬКИЙ АНАЛІЗ ТОВ «ГРАНТПРОФ»


2.1 Техніко-економічна характеристика підприємства


Товариство з обмеженою відповідальністю «Грантпроф» (ТОВ «Грантпроф») розташоване в м.Москві, вул. Новозаводська, буд.1.

Основними видами діяльності є маркетингові дослідження та виробництво рекламних продуктів. Підприємство створено в 2003р. з метою виробництва рекламних робіт по замовленнях. З 2010р. ТОВ «Грантпроф» розвиває новий напрямок діяльності - маркетингове дослідження в області нерухомості.

ООО «Грантпроф» надає своїм замовникам повний комплекс рекламних продуктів: розробка рекламного звернення, виробництво рекламного продукту (вивіски, розтяжки, стенди та ін.), розміщення рекламного продукту. Підприємство має власну виробничу базу в складі верстатів: металорізальних, свердлильних, заточувальних, шліфувальних, а також термопластавтомати. Офісні площі розташовані в будівлі АБК виробничого корпусу.

На виконання всіх видів робіт є ліцензія. Підприємство має у власності спеціалізовану техніку. Товариство має право здійснювати також і будь-які інші види діяльності, не заборонені чинним законодавством. Окремими видами діяльності, перелік яких визначається законом, Товариство може займатися тільки на підставі спеціального дозволу (ліцензії).

Стратегічним напрямком діяльності підприємства є розвиток напрямку підприємства - маркетингових досліджень в області нерухомого будівництва в м.Москва і Московської області. ТОВ «Грантпроф» розвиває даний напрямок з 2010р. і вже видає власні аналітичні збірники, в яких зібрані статистичні та аналітичні матеріали за темпами та перспективам будівництва в м.Москва і Московської області. Крім того, ТОВ «Грантпроф» виконує рекламні роботи за замовленнями іноземних та вітчизняних компаній.

Товариство є юридичною особою з моменту його державної реєстрації відповідно до законодавства Російської Федерації, має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді.

Майно та грошові кошти, закріплені за Товариством, обліковуються на окремому балансі організації. Для організації та ведення своєї діяльності ТОВ «Гарантпроф» відкриває рахунки в банках на території РФ у встановленому законодавством Російської Федерації порядку. Товариство має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою і вказівка ??на місце знаходження Товариства. Товариство має штампи і бланки зі своїм фірмовим найменуванням, власну емблему та інші засоби індивідуалізації.

ООО «Грантпроф» самостійно планує свою виробничу і господарську діяльність. Основу плану складають договори, укладені із виробниками, споживачами і продавцями продукції. Суспільство реалізує послуги та продукцію за цінами, встановленими самостійно або на договірній основі.

Розрахунки з бюджетами та сплата інших обов'язкових платежів виробляються Товариством відповідно до чинного законодавства Російської Федерації.

Головна мета діяльності ТОВ «Грантпроф» - отримання максимального прибутку при мінімальних витратах. Головне завдання - виробництво високоякісної продукції та надання висококваліфікованих послуг в області реклами.

У ТОВ «Грантпроф» на 1.01.2013г. працює 75 чоловік.

Загальна площа виробничої бази ТОВ «Грантпроф» становить 960 м2. З них:

виробнича дільниця - 500 м2;

складські приміщення - 100 м2;

гараж машин - 60 м2;

ділянку ремонту автомобілів - 150м2;

адміністративно-побутові приміщення - 150 м2.

Основні техніко-економічні показники підприє...


Назад | сторінка 11 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &Керамбуд&
  • Реферат на тему: Правове забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Управління Пенсійного фонду Російської Федерації в місті ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Управління федеральної служби Російської Федерації з конт ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Управління Федеральної служби Російської Федерації з конт ...