овах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.
Малюнок 3 - Організаційно-управлінська структура ВАТ «Будтрест №3»
При існуючій структурі управління керівнику підприємства безпосередньо підпорядковуються: головний інженер; головний енергетик; головний бухгалтер; головний юрист, начальник ПТО.
Виробничо-технічний відділ здійснює підготовку виробничого процесу, контроль виробничої діяльності, складає графіки будівництва та забезпечення го матеріально-технічними ресурсами, приймає від замовника проектно-кошторисну документацію, контролюючи її своєчасне надходження, комплектність і якість, бере участь у здійсненні кошторисної діяльності, розробці проектів виконання робіт, заявок на участь у підрядних торгах. Відповідає за підготовку проектної документації об'єкта, узгодження проектної документації, здачу об'єктів. Очолює відділ начальник ПТО, який підпорядковується головному інженеру. Відділ постачання виконує функції забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами, здійснюють вхідний контроль матеріалів, деталей, конструкцій, обладнання та інших ресурсів.
Головний інженер керує роботою технічних служб підприємства, несе відповідальність за виконання плану, роботу на будівельних об'єктах, використання новітньої техніки і технології, а також відповідає за виконання вимог з охорони праці та техніки безпеки, екологічної безпеки. Головний інженер очолює виробничо-технічна рада підприємства, що є дорадчим органом. Йому підкоряються відділи: експлуатації; охорони праці та техніки безпеки, а також будівельні ділянки.
Бухгалтерія здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами, встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства, керує роботою з планування та економічного стимулювання на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, виявленню і використанню виробничих резервів поліпшенню організації виробництва, праці та заробітної плати, організації госпрозрахунку та ін.
До складу ВАТ «Будтрест №3» входять такі структурні підрозділи:
будівельне управління №55;
будівельне управління №95;
будівельне управління №105;
будівельне управління №122;
будівельне управління №123;
спеціалізоване управління №137;
спеціалізоване управління №149;
управління механізації і спецробіт №108;
управління виробничо-технологічної комплектації;
завод залізобетонних конструкцій;
електротехнічне монтажне управління;
сантехнічне монтажне управління;
проектно-конструкторська майстерня «Будпроект»;
інформаційно-обчислювальний центр;
житлово-комунальна контора.
Основні економічні показники господарської діяльності ВАТ «будтрест №3» за 2011-2013 роки представлені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Основні економічні показники діяльності ВАТ «Будтрест №3» за 2011-2013 рр.
Показателі2011 г.2012 г.2013 г.Темпи росту,% 2012 до 20112013 до 2012Виручка від реалізації продукції (робіт, послуг), млн р.5233572852107716139,2147,9Себестоімость реалізованої продукції (робіт, послуг) , млн р.4737669677104556147,1150,1Прібиль від реалізації продукції (робіт, послуг), млн р.49603175316064,099,5Уровень рентабельності продукції (робіт, послуг),% 10,54,63,0 - Чистий прибуток, млн р. 35241571176244,6112,2
Як видно з наведених даних таблиці 1, виручка від реалізації продукції ВАТ «Будтрест №3» в 2013 році склала 107 700 000 000 р. У порівнянні з 2011 роком вона зросла на 39,2%, а порівняно з 2012 роком - на 47,9%. Даний факт пояснюється як зростанням індексу будівельно-монтажних робіт, так і збільшенням обсягів послуг та вводяться в експлуатацію житлових площ.
Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) ВАТ «Будтрест №3» в 2013 році склала 104 600 000 000 р. У порівнянні з 2011 роком вона зросла на 47,1%, а порівняно з 2012 роком - на 50,1%.
Прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг) ВАТ «Будтрест №3» знизилася з 4960000000 р. в 2011 році до 3160000000 р., що негативно вплинуло на рівень рентабельності продукції. Він знизився з 10,5% в 2011 році до 3,0% в 2013 році.
Чистий прибуток ВАТ «Будтр...
