ест №3» зменшилася з 3500000000 р. в 2011 році до 1,8 млрд р. в 2013 році.
Коефіцієнти, що характеризують фінансовий стан ВАТ «Будтрест №3» в 2011-2013 рр., представлені в таблиці 2.
Таблиця 2 - Коефіцієнти, що характеризують фінансовий стан ВАТ «Будтрест №3» в 2011-2013 рр.
Показателі2011 г.2012 г.2013 г.Темпи росту,% 2012 до 20112013 до 2012Коеффіціент поточної ліквідності2,1422,2872,336106,8102,1Коеффіціент забезпеченості власними оборотними средствамі0,8370,8510,839101,798 , 6Коеффіціент забезпеченості фінансових зобов'язань актівамі0,1030,0920,09589,3103,3
Як видно з наведених даних таблиці 2, в аналізований період спостерігається поліпшення фінансового стану ВАТ «будтрест №3». Коефіцієнт поточної ліквідності будівельної організації збільшився з 2,142 в 2011 році до 2,336 у 2013 році.
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами ВАТ «Будтрест №3» в 2013 році склав 0,839. У порівнянні з 2011 роком він зріс на 1,7%, а порівняно з 2012 роком знизився на 1,4%.
Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами знизився з 0,103 в 2011 році до 0,095 у 2013 році.
Таким чином, діяльність ВАТ «Будтрест №3» в період 2011-2013 рр. була прибутковою. Показники, що характеризують фінансовий стан будівельної організації, свідчать про його стійкості.
2.2 Аналіз використання інформаційних технологій у ВАТ «Будтрест №3»
На ВАТ «Будтрест №3» з 2007 року функціонує автоматизована система управління «1С: Управління виробничим підприємством», побудована на технологічній платформі «1С: Підприємство 8».
Програма «1С: Підприємство 8» - це готова прикладна програма для ведення бухгалтерського обліку в підприємствах, яке здійснює всі види комерційної діяльності: надання послуг, комісійну торгівлю, роздрібну та оптову торгівлю, виробництво і так далі. Програма «1С: Підприємство 8» підтримує загальну систему оподаткування, спрощену систему оподаткування, а також облік витрат і доходів індивідуальних підприємців.
Система призначена для автоматизації управління та обліку в ряді підрозділів і служб ВАТ «Будтрест №3», включаючи:
планово-економічний відділ;
виробничі цехи;
відділ збуту;
відділ маркетингу;
склади сировини;
склади готової продукції;
відділ матеріально технічного забезпечення;
бухгалтерію;
відділ кадрів;
IT-службу;
інформаційно-аналітичний відділ;
адміністративно-господарський відділ.
Впровадження комплексу «1С: Управління виробничим підприємством» (скорочено - програма «1С: УПП») дозволило автоматизувати наступні напрямки обліку господарської діяльності ВАТ «Будтрест №3»:
. Управління виробництвом:
укрупнення планування виробництва;
посменное планування виробництва;
управління витратами і розрахунок собівартості;
управління даними про продукцію.
. Управління фінансами:
бюджетування;
управління коштами;
управління взаєморозрахунками;
бухгалтерський облік;
податковий облік;
облік за міжнародними стандартами.
. Управління продажами.
. Управління закупівлями.
. Управління складом (запасами).
. Управління відносинами з клієнтами.
. Управління персоналом та розрахунок заробітної плати.
. Контроль і оцінка роботи менеджерів.
. Аналітичні звіти.
. Звіт для керівника підприємства.
Програма має цілий ряд технологічних достоїнств. Використання сучасної трирівневої платформи з комплексним додатком масштабу підприємства, дозволяє начальнику і фахівцям відділу ІТ ВАТ «Будтрест №3» бути впевненими в надійності зберігання даних, продуктивності та масштабованості системи.
Програма «1С: УПП» дозволяє повністю контролювати виробничі процеси ВАТ «Будтрест №3» від моменту передачі матеріалів у виробництво до випуску готової продукції. Оперативно відстежується виконання виробничої програми, вираженої в планах виробництва різної деталізації - від укрупнених планів до позмінних планів виробництва, а також до окрем...
