ини він пропускає вперед, звичайні авто вибудовує в чергу.
У цьому плані слід уникати як одночасного прийому кількох відвідувачів, так і завалу робочого столу купою ділових паперів, що вимагають негайного розгляду. Бажано, щоб на робочому столі, як символі вашої уваги, знаходилося не більше однієї-двох справ одночасно: тоді буде можливо спокійно зосередитися на них, уникаючи суєти. Запам'ятайте просте правило: увага ефективно, поки воно цілісно. Якщо ж воно розірване між безліччю об'єктів - його ефективність зменшується пропорційно кількості об'єктів.
Інформаційний фільтр. Допомагає організувати обробку інформації згідно з пріоритетами: ключову інформацію обробляєте ви, а другорядну - ваші помічники. Таким чином, ви завантажуєте свої ресурси тією роботою, в якій вони будуть найбільш ефективні, захищаєте свою психіку від інформаційного перегріву raquo ;. Тут доречно згадати приказку: не варто забивати цвяхи мікроскопом raquo ;, яка вказує на важливість дбайливого ставлення до свого мікроскопу - Унікальному таланту, який забезпечує нашу професійну цінність.
Додамо, що правильна фільтрація інформації та відповідна організація роботи відділу бухгалтерії допомагає знизити невизначеність надходить інформації і тим самим запобігти стрес.
Відновлення ресурсів. Проста порада - чим важче була робота, тим якісніше повинен бути відпочинок. Помилка - намагатися відновити сили кількісним способом: мовляв, зробив я десять справ, втомився і тому з'їм-ка я десять великих котлет. Замість відпочинку організм такої людини отримує лише ожиріння і додаткову роботу з переробки результатів такого відпочинку raquo ;. Відпочинок повинен бути якісним і забезпечувати природний режим відновлення ресурсів організму.
Щоб ефективно відпочити - просто прислухайтеся до себе! І виберіть той вид відпочинку, який відповідає витраченому ресурсу.
Робота фінансового менеджера провокує емоційний голод. Велику частину часу він проводить наодинці з цифрами, розрахунками, схемами тощо. Відповідно він не завжди отримує таку дозу емоцій, яка зрівноважила б цифрове самотність raquo ;. Наслідком цього є емоційна залежність від оточуючих: менеджеру буває важливо отримувати сигнали поваги (усмішка, привітання) на свою адресу, які свідчили про те, що його поважають саме як людину, а не лічильну машину ??raquo ;. Коли такі сигнали не надходять - цифрове самотність стає неприємним, з'являється невпевненість у собі. Безсумнівно, це слід враховувати керівництву організації (і приділяти більше уваги і тепла співробітникам фінансової служби, тим більше що в більшості це представники прекрасної половини людства).
Висновок
Фінансовий менеджмент, або управління фінансовими ресурсами і відносинами, охоплює систему принципів, методів, форм і прийомів регулювання ринкового механізму в галузі фінансів з метою підвищення конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта.
Підіб'ємо підсумкові принципи фінансового менеджменту в управлінні підприємством:
комплексний характер управління в частині його цільових направлень та ієрархічних рівнів;
врахування специфіки функціонування конкретного підприємства і сучасного етапу розвитку вітчизняної кредитно-фінансової системи в цілому;
чітке визначення та формалізоване закріплення функціональних обов'язків, прав і персоніфікованої відповідальності всіх учасників процесу управління фінансами підприємства в особі конкретних посад і інстанцій;
дотримання директивних вимог до результатів фінансової діяльності підприємства з боку держави в особі уповноважених нею органів, що не дає формальних підстав для застосування по відношенню до нього будь-яких адміністративних (відгук або призупинення дії ліцензії) або економічних (податкові штрафи) санкцій;
необхідна ступінь взаємозв'язку з іншими напрямками менеджменту (маркетинг, персональний менеджмент, управління безпекою і т.п.).
Список використаних джерел
Моляков Д.С., Шохін Є.І. Теорія фінансів підприємств: Учеб. посібник.- М .: Фінанси і статистика, 2012. - 112 с.
Палій В.Ф., Палій В.В. Фінансовий облік: Навчальний посібник: У 2 ч. - М .: ФБК-ПРЕСС, 2010. - Ч.1, 2.
Теплова Т.В. Фінансові рішення: Стратегія і тактика: Навчальний посібник/Ін-т Відкрите суспільство raquo ;.- М .: Магістр, 2011. - 263 с.
Фінанси і кредит: Навчальний посібник для вузів/А.М. Ковальова, Н.П. Баранникова; Под ред. А.М. Ковальової.- М .: Фінанси і статистика, 2012. - 512 с.
Лапуста М.Г. Фінанси фірми: Навчальний посібник.- М .: Инфра-М, 2009. - 264 с.
Шатунов А. Постановка фінансового менеджменту на підпр...
