слуг;
? розвиток платіжної системи Банку Росії з урахуванням її системної значущості;
? підвищення рівня взаємодії між платіжними системами для перекладу великих сум, систем розрахунку по операціях з фінансовими активами і роздрібними платіжними системами (межсистемного взаємодії) і керування системними і міжсистемними ризиками;
? формування єдиної роздрібної платіжної інфраструктури (ЕРПІ).
Для координації діяльності щодо розвитку національної платіжної системи необхідно створити Національний платіжний рада, до складу якого доцільно включити представників Банку Росії, органів законодавчої та виконавчої влади Російської Федерації, банківських асоціацій, професійних об'єднань учасників ринку платіжних послуг.
На закінчення можна відзначити, що розвиток національної платіжної системи? це насамперед еволюційний процес, часто перетворює існуючу національну фінансову інфраструктуру. Вважається, що формування архітектури національної платіжної системи, відповідної планам Уряду Російської Федерації з соціального економічного розвитку країни є загальнодержавною задачею, у вирішенні якої, поряд з Банком Росії, візьмуть участь як законодавчі, так і виконавчі органи влади Російський Федерації і що дозволить створити національну платіжну систему доступною для населення, вигідною для бізнесу, ефективної для держави та безпечною для всіх.
ВИСНОВОК
Огляд і аналіз існуючих пластикових карт дозволяє зробити наступні висновки:
? пластикові картки успішно просуваються на традиційних і нових ринках фінансових послуг;
? масштаби емісії та зворотів пластикових карт дозволяють говорити про глобальний характер основних міжнародних платіжних систем, що використовують пластикові картки;
? темпи зростання обсягів платежів з використанням пластикових карток дозволяють припустити, що безготівкова форма розрахунків може в осяжному майбутньому придбати в деяких регіонах домінуючий характер;
? вітчизняні системи розрахунків з використанням пластикових карток знаходяться звичайно не на початковому етапі розвитку, але різниця в масштабах, порівняно із зарубіжними? на кілька порядків;
? вітчизняні системи розвиваються з високими темпами і імовірно по тим же внутрішнім законам, що й міжнародні системи;
? на Заході ці системи розвивалися чотири десятиліття, у той час, як у Росії цей процес почався 5-6 років тому;
? звуження традиційних секторів діяльності банків вимагає залучення додаткових коштів населення. Одним із шляхів вирішення цієї проблеми є надання банком додаткових послуг, у тому числі випуск власної або приєднання до будь-якої з діючих систем пластикових карт;
? на ринку представлено безліч типів карток (золота, стандартна, бізнес, з низьким річним відсотком, без річного членського внеску і т.д.). Для кожного банку початківця емітувати картку найважливішою проблемою є правильний вибір типу випускається карти;
? велике значення придбали пільги власникам картки. До числа карток належать, зокрема, картки так званих дисконтних компаній, що дозволяють їх держателям отримувати знижки при оплаті послуг;
? сучасна стратегія поведінки банку передбачає пропозицію таких стимулів і цін, які з одного боку, але розорили б банк, а з іншого не дали б можливості клієнтам використовувати пластикові картки банків? конкурентів;
? ціни в ряді випадків встановлюються з урахуванням «поведінки» тримачів. Кращі клієнти отримують найнижчі відсоткові ставки і найкращі типи карток;
? на російському ринку просування карток зустрілося з рядом труднощів у відмінності від Заходу, де картки були черговим платіжним засобом. У нас по суті відкривається нова «глава». Населення виявляє недовіру і нерозуміння можливостей цього кошти. У значно меншій мірі це відноситься до найбільш заможної частини населення. Охоче ??включаються до мережі обслуговування вітчизняних платіжних систем тільки престижні магазини;
? російські банки, за деякими ознаками, володіють ситуацією і питання зводиться до можливості фінансування програм. Є приклади одноемітентних систем, важливим елементом яких є велике підприємство, яке здійснює касове обслуговування своїх співробітників через банк-емітент і свої банкомати.
Розвиток мережі видачі готівки повинно збільшити число власників, що чинитиме тиск і на торговельну мережу, заохочуючи її до прийому карток. У банку при формуванні концепції емісії є широкі можливості для визначення своєї ролі в системі, форм і умов взаємодії з утримувачами, з точками обслу...
