вим з різних причин, закріплення логістичних функцій за спеціальним логістичним підрозділом. Функціонування такого підрозділу, безсумнівно, полегшило б облік логістичних витрат. Однак логістичні операції, як правило, тісно пов'язані з традиційними внутріфірмовими функціями. У їх виконанні беруть участь працівники багатьох служб підприємства - постачальницької, транспортної, фінансової, виробничої, технологічної, кадрової, маркетингової та ін. Більш того, основні процеси на підприємстві погоджуються один з одним в єдине ціле на основі логістичного процесу. Тому виділити в загальних поточних витратах ту їх частина, яка непосредственно пов'язана з виконанням логістичних операцій, складно. Існуючі методи обліку не дозволяють забезпечити високу достовірність таких розрахунків. Це викликає необхідність спеціальних досліджень з розробки нормативів, виражених в частці витрат на здійснення тієї чи іншої логістичної функції в загальній сумі витрат по кожному підрозділу підприємства, який бере участь у здійсненні логістичного процесу. [10, c.297]
Оцінка логістичних витрат продовжує багато в чому залежатиме від суб'єктивних суджень і рішень. Особливо це відноситься до непрямих і накладним витратам. Їх величина залежить від способу розподілу ресурсів у логістичних операціях. Від управлінського рішення залежить те, як на логістичні операції будуть віднесені інвестиції в необхідні для їх здійснення нерухомість і транспортні засоби, як будуть калькулюватися витрати на придбання зовнішніх логістичних послуг, як розподілятимуть за видами діяльності поточні витрати і т.п. [10, c.298]
Визначення тимчасових рамок при обчисленні логістичних витрат за видами діяльності також є досить складним і неоднозначним. Наприклад, деякі логістичні операції можуть виконуватися в розрахунку на здійснення подальших дій у майбутньому, часто виходить за рамки розглянутого періоду.
Облік отриманих результатів, відомості про яких необхідні для достовірної оцінки ефективності відповідних їм логістичних витрат, також пов'язаний зі значними складнощами. На перший погляд, якщо підприємство розглядається як цілісна логістична система, поліпшення його кінцевих результатів діяльності може вважатися ефектом від логістики та безпосередньо зіставлятися з логістичними витратами. Однак це буде вірним тільки в тому випадку, коли отримане поліпшення підсумкових показників пов'язане з управлінськими рішеннями, що мали у розглянутий період тільки логістичний характер. [10, c.299]
У практичних ситуаціях часто виникає проблема поділу одержуваного ефекту по логістичних і нелогістіческім джерелами виникнення. Її рішення є не менш складним і багатозначним, ніж виділення логістичної складової із загальних витрат. Тому недолік або відсутність можливостей для аналізу економічної доцільності деяких видів виникаючих логістичних витрат ускладнює формування необхідної для прийняття обґрунтованих рішень сукупності варіантів логістичної діяльності, здійснення міжфункціональних компромісів, що є обов'язковими в логістиці. Тим самим ускладнюється пошук рішень, що дозволяють з мінімальними витратами задовольняти потреби клієнтів в логістичному обслуговуванні.
ВИСНОВОК
У сучасних умовах управління логістичними витратами розглядається як засіб підвищення конкурентоспроможності підприємства. Необхідне ефективне управління витратами виробництва і результатами діяльності підприємств, яке являє собою важливу і складну задачу. Для цього все більш широке застосування знаходить концепція логістики розглядають як ефективний мотивований підхід до управління, а також як науковий інструмент раціонального управління потоковими процесами, що сприяє зниженню витрат.
Останнім часом питань менеджменту логістичних витрат приділено мало уваги, більше того, проблема пошуку напрямків оптимального використання логістичних витрат відображена у вітчизняних роботах надзвичайно конспективно. Тому, дискусійними залишаються питання механізму формування витрат на логістичну діяльність, питання визначення оптимальної величини логістичних витрат.
Останні роки стали періодом закріплення в господарській практиці і в економічній літературі поняття «логістика». Це особливо характерно для країн з розвиненою ринковою економікою, що відрізняються високою продуктивністю залучених ресурсів, чіткістю вироблених процесів, подовженням часового горизонту управління. Безсумнівно, що таким економічним здобуткам сприяли і сучасні логістичні рішення.
В результаті проведених в цій роботі досліджень і розрахунків можна зробити цілком певний висновок:
. Фірма, яка застосовує принципи логістики, забезпечує собі - підвищення ефективності виробництва, скорочення фінансових втрат (додаткова економія).
. На ...
