івці: Зелена Буковина, 2002. - 200 с.
. Економіка й організація інноваційної діяльності: Підручник/О.І.Волков, М.П.Денісенко, А.П.Гречан та ін.- К .: ВЛ" Професіонал, 2004. - 960 с.
2.Кевін Лейн Келлер. Стратегічний бренд-менеджмент: створення, оцінка та управління марочним капіталом=Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity.- М .: «Вільямс» lt; # justify gt; Інтернет-джерела:
1. lt; # justify gt; Додатки
Додаток А
Вплив особіст характеристик на споживача
Тип спожівачаХарактерістікаГедоністВітрачає почти все, что заробляє. Купує дорогий одяг та взуття, на крупні покупки гріш не вістачає. Відвідує дорогі Розважальні заклади. Добрі розбірається в розкрученіх брендах. Компетентний спожівачКар єрістНамагається втрачають гроші раціонально. Відкладає часть доходу. Значні кошти вітрачає на предмети позіціювання (костюми, аксесуари). Непогано орієнтується в торговельних брендахМіщанінНамагається на всьому економіті. Накопічує на дорогі покупки, житло та на чорний день raquo ;. У торгову марку не зовсім компетентнійІнтелігентНе пріділяє належної уваги одягу, що не схільній до демонстратівної поведінкі. Чи не відвідує таких закладів, як нічні клуби, схільній відпочіваті активно. Много вітрачає на книги, театри ТОЩО. На їжі НЕ економити. Погано розбірається в торговельних марках.Комп ютерщікЗовнішньо НЕ справляє враження забезпеченої людини. Чи не купує дорогих промов, вільний час проводити з друзями або за комп ютером. Зарплатня вищє его уровня споживання. Основні Галузі споживання: комп ютерна техніка, засоби зв'язку, машини
Додаток Б
Рінкові возможности и Загрози Стосовно підприємства Adidas в цілому
Зовнішнє середовіщеВнутрішнє середовіщеДобреМожлівості: 1. Щоб не відставаті від конкурентів, Adidas створює около 60 НОВИХ пар кросівок щороку; Нові проекти щороку. 3. Компанія намагається сделать нову колекцію в більш стильному дізайні 4. Високі Темпи зростання в Галузі виробництва 5.Розвіток інтернет- торгівліСільні сторони: 1. Компанія має довгу Історію и скроню Цінність бренду з +1924 року. 2. Компанія є спонсором великих спортивних ЗАХОДІВ, включаючі Олімпійські ігри. 3. Компанія є міжнародно Визнання. 4. Компанія має очень діверсіфікованій портфель продуктов, починаючі від спортивного взуття до обладнання для одягу та аксесуарів. 5. Сильний інноваційний маркетинг создали сильно затримки бренду у свідомості спожівачів 6. Має в арсеналі более 45000 співробітніківПоганеЗагрозі: 1.Інші бренді предлагают более стілів и сортів, таким чином, более конкуренції. 2. Загрози з боці других конкурентних марок, Які віробляють спортивний інвентар и аксесуари за нижчих ціною. 3. піратські копії, підробкі вплівають на імідж Компанії. 4. Зменшення числа покупців продукції внаслідок демографічної крізі.Слабкі сторони: 1. Продукти могут іноді буті дорогим за рахунок інноваційної технології або методу виробництва 2. Легко втратіті клієнта у зв язку з Жорсткий конкуренцією 3. Складність Підтримання високого уровня сервиса, пов язана з плінністю кадрів
Додаток В
Рінкові возможности и Загрози Стосовно підприємства Nike в цілому
МожлівостіЗагрозіЕкономікаВплів економіки країни на діяльність даного підприємства (рівень інфляції, рівень доходів населення). Компанія завоювала Вже Певний сегмент ринка и має постійніх покупців.Нестабільна ситуация в странах может Зменшити збут продукції, а одже и рівень доходів компанії.Політіка (законодавство) На Компанію Nike очень сильно вплівають події, что відбуваються в політічному середовіщі (законодавство з регулювання підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ , Підвищення квот на імпорт, зростання вимог з боку держустанов, что стежать за Дотримання Законів, зростання числа груп по захисту інтересів спожівачів). Продукцію Компанії Nike НЕ забороняє Жодна держава.Законодавство з регулювання підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, Підвищення квот на імпорт, зростання вимог з боку держустанов, что стежать за Дотримання Законів зможуть впліваті на організацію и обмежуваті свободу ее Дій в рамках суспільства.Пріродне середовіщеКомпанія NIKE виготовляє продукцію з екологічно чистих матеріалів и не приносити Шкоди навколишнього середовища при его утілізації.Береться до уваги кліматічна зона, в Якій працює предприятие NIKE, стан навколишнього середовища, відношення громадськості до захисту навколишнього середовища и т.п.НТПНаукові Досягнення, Які проводити компанія Nike роблять великий Вплив на виробничу часть, что дозволяє Компанії віпускаті більш Зручне продукцію.Рінкове середовище Постійно змінюється и конкуренти всегда шукають новий ПІДХІД до споживача. Компанія Adidas впроваджує НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ почти щороку.ДемографіяКомпанія...
