/P>
Сукупні товарні запаси на кінець 2013 року зросли на 143,3%, що було наслідком збільшення реального товарообороту та виконання стратегії розвитку фірми. В цілому товарні запаси виконали свої головні функції в періоді, що розглядається, тобто забезпечили безперебійний товарооборот в періодах між поставками.
Усі товарні групи не потребують особливих умов зберігання і мають значний термін зберігання, яка дозволяє створювати сезонні товарні запаси.
У цілому асортимент досить широкий і охоплює майже всі можливі товарні групи, але розширення можливе за рахунок товарів інших торгових марок, які відрізняються від тих, з якими проводить операції «Кардинал - Каменськ», ціною і якістю.
Таблиця 3 -Показники оборотності товарних запасів ТОВ «Кардинал - Каменськ» за 2012-2013 р.р. тис. руб.
Найменування показателяБазісний період (2012 р) Звітний період (2013 г.) Отклоненіеабсолютноеотносітельное,% Середні запаси30,3569,6138,2612,61Однодневний ТО37,5746,968,4023,60Время обращенія81,3149,167 , 7783,34Скорость обращенія4,42,4-2,01-45,46Средній ТО34,2743,868,5923,60
Так, у стані переговорів контракт з німецькою компанією на постачання товарів кращих за якістю і вищих за ціною. Структура товарних запасів забезпечує нормальний рівень товарообороту як в цілому так і по окремим групам, що є результатом плідної роботи всіх підрозділів фірми, також ведуться постійні розрахунки, які спрямовані на постійний пошук оптимальної структури товарних запасів.
На формування товарних запасів впливає багато факторів, але важливо виділити саме ті, які здійснюють найбільший вплив на конкретному підприємстві. Ці фактори поділяються на внутрішні і зовнішні. Внутрішніми факторами на підприємстві є широта асортименту, частота його оновлення та об'єм і структура товарообігу. Широта асортиментів в ТОВ «Кардинал - Каменськ» дуже велика і досягає 180 найменувань товарів. Така ситуація вимагає більш високого рівня товарних запасів завдяки необхідності підтримувати нормальний товарообіг. Вищевказана широта асортиментів обумовлена ??специфікою обраного виду діяльності та широкою диверсифікацією російського споживчого ринку.
Обсяг і структура товарообігу є одним з найважливіших факторів, який впливає на формування товарних запасів. Зовнішніми факторами є якість продукції, сезонність і коливання попиту, рівень наповнення товарного ринку та строки зберігання товарів. Якість продукції, якою оперує підприємство, відповідає світовим стандартам і має низький рівень недоліку, але все-таки рівень запасу збільшується, щоб мати можливість задовольнити скарги клієнтів, не втрачаючи оптимального балансу між товарообігом і товарними запасами. Якість продукції, яка в свою чергу впливає на ціну товару, є особливим чинником, який в умовах нестабільної економічної ситуації впливає на уповільнення швидкості обігу товарних запасів в періоди поглиблення кризи, яка супроводжується значним падінням купівельного попиту. Сезонність і коливання попиту це фактори, які стягують значний, але не дуже помітний (у 2013 році) вплив. Він не дуже помітний через швидке зростання сектору ринку, який займає «Кардинал - Каменськ» «. Рівень наповнення товарного ринку досить диверсифікований, деякі товарні групи, широко представлені по всім споживчим вимогам, певні майже відсутні. Швидкий огляд конкурентів вказує на олігополістичному спрямованість цього сектора ринку, де на незначну кількість компаній припадає значний обсяг товарообігу.
Швидкість обігу середніх товарних запасів склала 5 оборотів, або у дня товарообігу - 66 днів. Цей результат свідчить про значний рівень товарних запасів, які мають невелику швидкість обігу, але це пов'язане зі специфікою товарів.
Рівень рентабельності середніх товарних запасів становить 24%, економічний зміст цього показника полягає в тому, що на одну гривню товарних запасів в середньому припадає 24 копійки прибутку. Однією з цілей управління товарними запасами є саме максимізація цього показника за рахунок збільшення чистого прибутку та/або зменшення середніх товарних запасів. Але в намаганнях максимізувати рівень рентабельності потрібно пам'ятати і про стабільність діяльності підприємства і забезпечення нормального товарообігу й рівня конкурентоспроможності на ринку.
Рентабельність складських і транспортних витрат становила в 2013 році - 331,9% і 531,1% відповідно (у 2012 році 286,4% і 485%). Це поліпшення пов'язано в першу чергу із зростанням обсягів завезення і знижками, отриманими за регулярність користування послугами. Були знайдені оптимальні маршрути постачання і мінімізовані витрати на митниці.
Таблиця 4-Структура запасів і витрат в тис. руб. за 2013
Найменування На 1.01.13 г.на 1.01.14 г.От...
