зку з низькою окупністю вкладень.
За кількістю власних точок лідирують мережеві магазини одягу «InCity» і «Oodji» - 265 і 202, відповідно. Варто відзначити, що франшиза «Oodji» вимагає найбільш великих вкладень серед досліджених франшиз (11600000. Руб.).
.3 Перспективи розвитку франчайзингу в Росії
Проаналізувавши дані, зазначені в Додатку 1 і Додатку 2, можна зробити висновок, що трохи менше половини з усіх франчайзингових компаній займається торгівлею одягом і взуттям. Саме так званий, «fashion-retail», зараз є найбільш перспективним напрямком розвитку російського ринку франчайзингу.
Укрупнення російських франчайзерів та майстер-франчайзі на «fashion» - ринку відбувається за рахунок розширення лінійки брендів та/або лінійки продуктів під своїм брендом. «Пакет» франшиз, які сьогодні може запропонувати одна велика компанія регіональним підприємцям, стає все більш широким - йде активний розвиток субфранчайзингу. Як правило, ця компанія має власну мережу магазинів і досить жорсткі умови франчайзингу.
Власники російських марок розширюють лінійку продуктів: наприклад, компанія «Sela» сьогодні пропонує не тільки франшизу магазину одягу для всієї родини, але й окремо - франшизу дитячого одягу «SelaKids». Аналогічну концепцію окремого магазину дитячого одягу по франшизі цьогоріч запустила компанія «Август», що володіє брендом «Oodii».
Тримачі майстер-франшиз консолідують в своїх портфелях марки як з одного цінового сегменту, так і доповнюють один одного марки. Наприклад, компанія «The Denim Star Project» у своєму портфелі сьогодні має франшизи відомих італійських брендів жіночого одягу «Miss Sixty», «Stefanel», «Farnarina», джинсового одягу Replay і Energie.
До інших тенденціям франчайзингу в фешн-ритейлі можна віднести активну поява вузько-спеціалізованих франчайзингових концепцій, наприклад, франшиза магазину джинсових аксесуарів «Джинсовий Фантазія», франшиза магазину аксесуарів і прикрас для волосся Evita Peroni, Alexandre de Paris , франшиза сумок і аксесуарів з фетру Feltimo.
Серед негативних тенденцій ринку - масовий розвиток лже-франшиз: в інтернеті можна знайти інформацію про франшизу Zara (або ZaraZara, ZaraCity, ZZ), Bershka, Victoria s Secrets (або Victoria s Dreams) і інших відомих брендів, які не пропонують в Росії франчайзинг.
В цілому, намітився ріст конкуренції на ринку франчайзингу фешн-рітейлу, підвищення рівня «франчайзингової» грамотності російських підприємців завдяки активній популяризації цього методу ведення бізнесу в Росії, підвищення рівня прозорості ринку, насамперед, завдяки масовій інтернетизації російського співтовариства, збільшують бар'єри входу на ринок франчайзингу.
Сьогодні перед тим як запустити програму франчайзингу, компанії намагаються максимально налагодити бізнес-процеси, пов'язані з розвитком по франшизі, наймають консультантів для розробки франчайзингових пакетів і загальної стратегії франчайзингу, більш обережно підходять до продажів першого франшиз. Як вже було сказано в пункті 3.2.1, франчайзингові підприємства громадського харчування складають 11% всіх торгових франшиз, представлених в Росії.
За даними газети «Комерсант», з початку цього року втричі збільшився попит на франшизи в сегменті громадського харчування. У початку 2014 року порівняно з аналогічним періодом 2013 року кількість звернень від потенційних франчайзі, які бажають розвивати свої точки громадського харчування під брендами ресторанного холдингу «Росінтер» (мережі «IL Патіо», «Планета суші» та ін.), Збільшилася в 3 4 рази.
Однією з найбільш простежується тенденція на російському ринку франчайзингу є «міграція» франшиз російського походження з регіонів до міста Центрального Федерального Округу (здебільшого, у м Москву) і в зарубіжні країни.
З можливих перспективних напрямків розвитку франчайзингу в Росії можна виділити виробництво і реалізацію технічно складної продукції, надання допомоги в організації та веденні бізнесу, будівництво та ремонт житлових та нежитлових приміщень, послуги, пов'язані з утворенням, відпочинок та розваги , громадське харчування, медичні та косметичні послуги, побутові послуги.
Статистика наочно підтверджує життєздатність підприємств, що приєдналися до франшизной мережі, в порівнянні з іншими формами нових підприємств. За даними Російської асоціації франчайзингу, через 1 рік після початку бізнесу виживають 97% франшизних підприємств і 62% всіх інших форм діяльності, через 5 років - 92% франшизних і 23% інших, через 10 років - 90% франшизних і 18% інших. [3] Це пояснюється тим, що франчайзингові підприємства є частиною налагодженої системи. В умовах браку ресурсів, викликаної фінансово-економ...
