іалізованих організацій.
У нашому випадку підприємство отримує прибуток і при цьому є неплатоспроможним тому потрібно проаналізувати використання прибутку. Частина прибутку, що йде на відрахування до фонду споживання можна розглядати як потенційний резерв поповнення власних оборотних коштів підприємства.
Більшу частину у виявленні резервів поліпшення фінансового стану підприємства може надати маркетинговий аналіз з вивчення попиту та пропозиції, ринків збуту і формування на цій основі оптимального асортименту і структури виробництва продукції.
Одним з основних і найбільш радикальних напрямків?? інансового оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва і досягненню беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат [11].
Одним із дієвих заходів для підприємства деревообробної галузі є впровадження безвідходних технологій.
Основна увага необхідно приділити питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини, організації дієвого обліку та запровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Для систематизованого виявлення й узагальнення всіх видів втрат на підприємстві доцільно вести спеціальний реєстр втрат із класифікацією їх за певними групами:
від шлюбу;
по виробництва, не дала продукції;
від зниження якості продукції;
від незатребуваною продукції;
від втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
від неповного використання виробничої потужності підприємства;
від простоїв робочої сили. засобів праці, предметів праці та грошових ресурсів;
від перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами;
від псування і недостачі матеріалів і готової продукції;
від списання в повному обсязі амортизованих основних засобів;
від списання незатребуваною дебіторської заборгованості;
від несвоєчасного введення в дію об'єктів капітального будівництва;
від стихійних лих і т.д [19].
Аналіз динаміки цих втрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволяє значно покращити фінансовий стан підприємства.
ВИСНОВОК
За аналізований період підприємством були досягнуті такі результати :) позитивні:
збільшення частки власного і зменшення позикового капіталу свідчить про підвищення фінансової незалежності підприємства;
час обороту дебіторської заборгованості перевищує час обороту кредиторської, тобто підприємство вміло управляє своїми коштами в розрахунках і використовує про господарському обороті грошові кошти інших суб'єктів;
значна частина балансового прибутку (31%) спрямована на розвиток виробництва;
приблизно 97,7% продукції було відправлено підприємством на експорт;
у підприємства низька ймовірність банкрутства і низький рівень ризику;
відсутність довгострокових кредитів.
б) негативні:
, 3% активів становить дебіторська заборгованість, що є наслідком неефективної організації розрахунків з партнерами і споживачами;
критичний дефіцит живих грошових коштів внаслідок вищеназваної причини;
незадовільні значення показників ліквідності.
Таким чином, дане підприємство має переглянути свою політику в області управління розрахунками зі споживачами та постачальниками. Ефективні заходи у цій сфері дозволять підприємству збільшити свої високо ліквідні активи і бути здатним в будь-який момент за вимогами кредиторів погасити свої зобов'язання. Високі показники ліквідності підвищать інвестиційний потенціал підприємства.
У цілому підприємство випускає конкурентоспроможну продукцію, є відносно не ризиковим, володіє значним економічним потенціалом. Воно є задовільно привабливим як об'єкт інвестиційної діяльності.
Список використаних джерел
1. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оцінка ефективності бізнесу та інвестицій.- М .: Ф...
