діяльності та інноваційного розвитку у вищій освіті. Сформована інфраструктура підтримки інноваційної діяльності - техніко-впроваджувальні особливі економічні зони, що передбачають значні пільги інноваційним компаніям, технопарки, центри трансферу технологій, центри колективного користування унікальним обладнанням та ін. Розпочато на конкурсній основі підтримка створення та розвитку інноваційних кластерів. Проведена значна робота по вдосконаленню правового режиму інноваційної діяльності - вже введені і продовжують вводитися необхідні податкові пільги. Удосконалюється митне регулювання експорту інноваційної продукції.
Сформовані в російській економіці тенденції, а також існуючі перспективи та проблеми дозволяють виділити як мінімум три можливих варіанти стратегії інноваційного розвитку країни.
. Варіант інерційного імпортоорієнтовані технологічного розвитку. Цей варіант передбачає відсутність масштабних цілеспрямованих зусиль, націлених на інноваційний розвиток, фокусування політики в основному на підтримці макроекономічної стабільності і низьких параметрів бюджетних витрат на науку, інновації та інвестиції в людський капітал. Цей варіант з великою ймовірністю призведе до подальшого ослаблення національної інноваційної системи, посилення залежності економіки від іноземних технологій.
. Варіант наздоганяючого розвитку та локальної технологічної конкурентоспроможності. Цей варіант орієнтується не тільки на переозброєння економіки на основі імпортних технологій, але й на локальне (точкове) стимулювання розвитку вітчизняних розробок. Сектор фундаментальної і прикладної науки сегментируется і концентрується навколо тих напрямків, які мають комерційне застосування. Для Росії доганяючий шлях розвитку означає масове запозичення рядових для світового ринку, але передових за російськими стандартами технологій в якості першого етапу технологічної модернізації.
Переваги наздоганяючої стратегії:
мінімальні інноваційні ризики у зв'язку з використанням готових технологій;
коротші терміни реалізації інноваційних проектів;
розвиток технологій у базових секторах може призвести до появи нових високотехнологічних секторів;
рішення про вибір технологій приймає конкретний бізнес, а не держава, що захищає від невірних рішень.
. Варіант досягнення лідерства у провідних науково-технічних секторах і фундаментальних дослідженнях. Він характеризується значущими зусиллями держави з модернізації сектора НДДКР і фундаментальної науки, значним підвищенням їх ефективності, концентрацією зусиль на проривних науково-технологічних напрямках, які дозволяють різко розширити застосування вітчизняних розробок і поліпшити позиції Росії на світовому ринку високотехнологічної продукції та послуг. Потенційно Росія може претендувати на лідируючі позиції у виробництві авіакосмічної техніки, атомної та водневої енергетики, біомедичних технологіях, окремих напрямках раціонального природокористування та екології та ряді інших. Цей шлях, більш привабливий як з економічних, так і з політичних позицій, одночасно є істотно більш витратним.
Для Росії в сучасних умовах оптимальною є змішана стратегія, з елементами стратегії лідерства в деяких сегментах, в яких є (або можуть бути швидко створені) конкурентні переваги, але з реалізацією наздоганяючої стратегії в більшості секторів економіки та промисловості.
Для досягнення поставлених завдань необхідно підвищення рівня інноваційної активності бізнесу. Основні напрямки стимулювання і підтримки інноваційної діяльності включають:
надання на конкурсній основі компаніям субсидій за пріоритетними напрямами їх інноваційної діяльності;
пряме стимулювання компаній державного сектора, а також компаній, що функціонують у сфері природних монополій, до формування та реалізації програм інноваційного розвитку;
підтримка розвитку науки в рамках підприємства;
використання інструментів податкового стимулювання інноваційної активності підприємств;
розвиток інноваційної інфраструктури;
вдосконалення системи експорту високотехнологічних товарів і послуг та імпорту окремих зарубіжних технологій, що володіють високим потенціалом для розповсюдження в економіці.
Незважаючи на існуючі проблеми, деякі великі російські компанії вибудовують власні інноваційні проекти, проте більшість з них покликані підсилити існуючі конкурентні переваги або скоротити технологічне відставання від зарубіжних конкурентів, а не зайняти нову ринкову нішу. Найбільшими інвесторами в інноваційні проекти є такі компанії, як ВАТ «Русгідро», ЗАТ «Комплексні енергетичні системи», ВАТ «Ситроникс»,...
