"> Стратегію передових рубежів - у виробництві деяких видів озброєнь, в авіакосмічній та атомної промисловості, а також в унікальних наукомістких виробництвах. У добувній промисловості (нафта, газ, алмази, кольорові метали) використовувати стратегію використання природних ресурсів для розвитку обробних і високотехнологічних виробництв. Стратегія "переслідування" підходить для більшості галузей промисловості, відсталих від передового рівня виробництва, насамперед з метою збереження позицій на внутрішньому ринку. p align="justify"> Отже, головне питання, що стосується російської промислової галузі - це її конкурентоспроможність.
Російська промисловість вступила в процес перетворень у вигляді надзвичайно монополізованого комплексу. Боротьба з монополізмом була однією з основних ідей реформи, але аналіз даних за 1993-1995 рр.. показує, що ступінь монополізації не тільки знижується, а й збільшується, незважаючи на зменшення кількості підприємств-монополістов3.
Як відомо, монополізація ринку дозволяє завищувати ціни і домагатися підвищених рівнів прибутковості продажів. Об'єктивною ж основою монополізації ринків вітчизняними виробниками є надзвичайно високий ступінь концентрації виробництва в основному на великих підприємствах. p align="justify"> Звичайно, процес неоднозначний. Так, в умовах концентрованого монополізованого виробництва в ряді галузей це веде до формування олігопольних ринків, коли практично весь обсяг поставок забезпечується лише кількома фірмами. Це, перш за все, відноситься до деяких видів хімічної продукції (поліетилени, каучуки, масла технічні, етилова рідина, деякі солі і т.д.), багатьом видам машин і устаткування, сталей, рейок, труб. p align="justify"> Інша ситуація склалася в галузях з низьким ступенем монополізації і концентрації виробництва, наприклад в промисловості будматеріалів. Однак у цій галузі діє інший фактор - транспортний, також обмежує конкуренцію. Це обумовлює орієнтацію споживачів переважно на місцевих виробників даних видів продукції, роблячи їх більш конкурентоспроможними практично незалежно від якісних параметрів. p align="justify"> Однак чим вище ступінь переробки сировини і вимоги до його якості, тим менш важливий транспортний фактор. Про це свідчить досить жорстка, незважаючи на очевидну дорожнечу їх перевезення, конкуренція імпортних будівельних і оздоблювальних матеріалів категорії "люкс" з продукцією місцевих підприємств. На російському ринку "євроремонту" імпортні будівельні та оздоблювальні матеріали домінують. p align="justify"> До галузей з традиційно низьким ступенем конкуренції ставляться сировинної та паливно-енергетичний комплекси, де панують природні монополії. Це обумовлює, зокрема, що збереглося і сьогодні державне регулювання цін на електроенергію. p align="justify"> Зауважимо, що останнім часом монополія енергетиків руйнується: підприємства набувають автономні енергетичні установки (котельні) зарубіжного виробництва, які забезпечують отримання більш дешевої електрики і тепла, ніж при підключенні до централізованих мереж.
У військово-промисловому комплексі логіка дублювання військових виробництв створила конкуренцію між виробниками ряду видів озброєнь (літаки, танки та ін) 4. Однак цей досвід мало допоміг оборонним підприємствам, коли вони спробували вийти на ринки цивільної продукції. Конкуренція була не на користь підприємств ВПК - позначалися як незнання ними ринку цивільної продукції (у той час це були в основному товари народного споживання), так і її висока собівартість. Зараз почалося більш успішне освоєння підприємствами ВПК ринку високотехнологічної цивільної продукції, на якому вони часто виграють конкуренцію у цивільних виробників через кращої якості продукції. p align="justify"> Таким чином, можна стверджувати, що і донині на ринках багатьох товарів в Росії конкуренція або відсутня, або тільки починає розгортатися. З'являються, правда, сегменти ринку, в яких конкуренція вже досить сильна - як між вітчизняними, так і між вітчизняними та зарубіжними виробниками, а в ряді випадків - тільки між зарубіжними фірмами (наприклад, російські ринки аудіо-та відеотехніки, ринок моніторів для комп'ютерів і ін.)
А до чого ж призводить конкуренція в конкретних умовах російського ринку? Загострення конкуренції в Росії відбувається, з одного боку, в умовах надзвичайно низького попиту, а з іншого - при практично повній відсутності у підприємств інвестиційних ресурсів. Така ситуація у більшості випадків призводить не до вдосконалення виробництва, а до "вибивання" слабейших з ринку, до повної втрати ними збуту. Саме це сталося з багатьма російськими товарами народного споживання, особливо з продукцією легкої промисловості та побутової електроніки. p align="justify"> У такій ситуації у держави є тільки два варіанти політики: або змиритися з неминучістю загибелі цілих секторів промисловості та перспективою величезної безробіття, або ...
