ustify"> Виходячи з отриманих даних на основі дослідження поведінки співробітників керівництво компанії вибирає ту чи іншу модель поведінки з конкретним співробітником. Виробляючи механізми впливу на співробітника (мотивуючи до праці) і делегуючи (піднімаючи планку за планом) більший обсяг роботи або найбільш складну роботу. br/>
Висновки і пропозиції
На завершення роботи можна зробити наступні висновки:
. Продукція В«ТОВ Єнісей УсинскВ», що реалізується на ринку Західного Сибіру і Уралу, представлена ​​в широкому асортименті. p align="justify">. Товародвижение на підприємстві відбувається через триланкову систему. p align="justify">. З 2009 р. по 2011 р. товарообіг збільшився на 17,9% і склав 13025684 руб. Час обігу товарів сьогодні становить 46,7 днів. p align="justify">. На підприємстві працює 361 чоловік. Фонд заробітної плати складає 1167750 крб. і за розглянутий період має позитивну динаміку. Так з 2009 р. по 2011 р. відбулося збільшення фонду заробітної плати на 28,1%. p align="justify">. Зросла прибуток підприємства (всього за період на 23,5%). Однак, в динаміці виросли і витрати підприємства: у 2010 р. порівняно з 2009 р. на 28,6%, а в 2011 р. - на 28,9%. p align="justify">. В«ТОВ Єнісей УсинскВ» використовує прогресивні технології. Доставка товару здійснюється авто-та залізничним транспортом. При здійсненні транспортно-експедиційних операцій підприємство керується усіма необхідними нормативно-правовими документами. p align="justify"> 7. У В«ТОВ Єнісей УсинскВ» перетворення товарних потоків на нафтобазах відбувається двома шляхами. p align="justify"> 8. В області маркетингу здійснює такі види діяльності: проведення рекламної компанії, вивчення кон'юнктури ринку. p align="justify">. В галузі управління підприємством використовується: стимулювання персоналу, підвищення його кваліфікації, щорічна атестація персоналу і т.д.
В якості рекомендацій щодо вдосконалення діяльності В«ТОВ Єнісей УсинскВ» можна запропонувати наступне:
. Розширювати ринок збуту продукції. p align="justify">. Підвищувати продуктивність праці працівників підприємства за рахунок встановлення значних преміальних виплат. p align="justify">. Навчати працівників підприємства роботі з новими видами техніки. br/>
Список використаної літератури
1. Аналіз фінансової звітності: Навчальний посібник/За ред. Ефімової О.В., Мельник М.В. 4-е вид., Испр. і доп. - М.: Омега-Л, 2009.
2. Бланк І.А. Концептуальні основи фінансового менеджменту. - М.: Омега-Л, 2009.
. Балабанов І. Т. Основи фінансового менеджменту: Навчальний посібник. - М.: Фінанси, 2008.
. Бахрамов Ю. М., Глухів В. В. Фінансовий менеджмент - СПб.: Питер, 2011.
. Бочаров В.В., Леонтьєв В.Є. Корпоративні фінанси. - СПб.: Пітер, 2008.
. Бочаров В.В., Леонтьєв В.Є., Радковська Н.П. Фінанси. - СПб.: Пітер, 2009.
. Ван Хорн Джеймс К., Вахович Джон, М., Основи фінансового менеджменту, 12-е видання: Пер. з англ. - М.: Видавничий дім «³льямсВ», 2007.
. Гаврилова А.Г. Фінансовий менеджмент. - М.: Кно-Рус, 2008.
. Гроші. Кредит. Банки: Підручник. /За ред. Бєлоглазова Г. Н. - М.: Вища освіта, 2009.
. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Аналіз фінансової звітності: навчальний посібник. 2-е вид. - М.: Справа та сервіс. - 2004. - 336 с.
. Казакова Н.А. Передумови становлення нової економічної спеціальності - аналітика. - Економічний аналіз: теорія і практика. - 2008. - № 7.
. Карасьова І.М., Ревякіна М.А. Фінансовий менеджмент: уч. посібник/під ред. Ю.П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2009.
13. Ковальов В.В. Введення у фінансовий менеджмент. - М.: Фінанси і статистика, 2008.
14. Ковальов В.В. Практикум з фінансового менеджменту. - М.: Фінанси і статистика, 2010.
. Колб Р.В., Родрігес Р. Фінансовий менеджмент: Підручник. - М.: Видавництво В«ФинпрессВ», 2006.
. Осипова Л. В., Синяева І. М. Основи комерційної діяльності. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
. Радіонов Р.А. Фінансовий менеджмент. Нормува...
