їжджих. Структура населення стабільна, однак без в'їзду в місто демографічний потенціал буде зменшуватися.
Трудовий потенціал.
Розвиток в місті великих виробництв буде стримуватися нестачею робочої сили, але у жителів міста достатньо високий інтелектуальний рівень, що при відповідній підготовці можна використовувати на невеликих високотехнологічних лініях, на розвиток яких місто і буде орієнтуватися.
Городяни бачать передумови для розвитку у використанні геополітичне положення Івангорода: це і розвиток трьох В«ТВ»: Торгівля, Транзит, Туризм, і створення експортно-орієнтованих підприємств, і розвиток нових технологій, з урахуванням міжнародній кооперації.
Основні проблеми розвитку туризму та соціально-економічного розвитку г.Івангорода
В«МІСТО Івангород В»Економічна база муніципального освіти дуже слабка, про це свідчить рівень фінансового стану підприємств, в загальній своїй масі працюють у збиток і обтяжених боргами. Як наслідок економічних проблем - Низький рівень життя. Івангород в Ленінградській області займає передостаннє місце (28 з 29) за рівнем середньої заробітної плати і 24 за рівнем бюджетного забезпечення на душу населення за доходами. Унаслідок економічної неспроможності міський бюджет постійно знаходиться на дотаціях і субсидіях з обласного бюджету. Рівень дефіциту муніципального бюджету в 2001 році досяг 58 відсотків. І навіть те зростання, який намітився останніми роками в економіці: приріст ВВП у 2000 році порівняно з 1999 р. склав 27,7%, прибуток малих підприємств в останньому звітному році склала 54,9% від 1998 року, не покращує економічної ситуації в місті, а характеризує, на наш погляд, загальний стан економіки країни.
Соціальна сфера також фінансується з місцевого бюджету, тому на її утримання виділяється тільки необхідний мінімум, що знову ж таки не дозволяє задовольнити всі запити і потреби і значно перешкоджає розвитку туризму.
Таким чином, ключова проблема міста - слабка економіка і, як наслідок - бюджетна неспроможність
Короткі підсумки аналізу
Івангород привабливий для розвитку туризму, особливо міжнародного і внутрішнього. Багате історичне минуле, перлина архітектури оборонного зодчества, унікальні колекції російських художників, що збереглася промислова архітектура XIX століття, незвичайна для рівнин Північно-заходу Росії природа - що знаходиться в самому місті каньйон річки Нарови з порогами, наявність у межах міста водосховище з красивими берегами, придатна для судноплавства Нарова - все це створює виняткові передумови для розвитку туризму в цьому місті.
2.4 Рекомендації щодо покращення ситуації на туристичному ринку малих історичних міст Росії
Як показали попередні дослідження, туристичний потенціал малих історичних міст надзвичайно великий. Однак відсутність інформації та про більшість з них (тих, що не входять до Асоціацію малих історичних міст Росії), слабо розвинена туристична інфраструктура, зводить нанівець всю їхню історичну цінність. Тому в цьому пункті ми постараємося дати об'єктивні рекомендації з поліпшенню ситуації на туристичному ринку малих історичних міст Росії.
Аналіз російського і зарубіжного законодавства у сфері туризму дозволяє виявити положення, які в російських нормативних актах, регулюючих туристську діяльність, раніше не розглядалися, а саме: створення системи гарантій виконання туристської програми, розробка кваліфікаційних вимог для професійних туристських кадрів і включення їх у нормативи ліцензування туристських фірм, розробка положення про відповідальність за недостовірність реклами туристських послуг.
Важливим завданням державного регулювання є упорядкування відносин власності у сфері туристських послуг. Слід зазначити пріоритетність приватній форми власності у розвитку регіонального туризму пЃ› 19 пЃќ . Саме мале і середнє підприємництво орієнтоване на оптимізоване використання наявних ресурсів, високий ступінь відповідальності держвлади за експлуатацію туристських можливостей території.
Державні підприємства, як правило, виявляються менш прибуткові, ніж приватні, мають більш низьку ефективність, мають слабку сприйнятливістю до інновацій і невиправдано великим управлінським апаратом. Тобто необхідно налагоджувати систему, де роль держави зводиться до розвитку соціальної та інституційної інфраструктури туризму. p> Необхідно, щоб держава, створило стимулюючі умови для приватного бізнесу, що дозволить без істотних фінансових витрат домагається двоякою мети: зростання економіки і дохідної частини бюджету, з одного боку, та розвитку регіонального туризму та його інфраструктури - з іншого. Хоча, в цілому, ця тенденція вже була нами помічена як здійснювана на державному рівні.
Багатьма дослідниками особливо важливих для регіонального туризму визнається його програмно-цільове розвиток. При цьому наголошується пріоритетність державної...
