ового планування. Без фінансового планування неможливо домогтися успіху на ринку, розширення виробничо-господарської діяльності та соціального розвитку колективу. Фінансове планування безпосередньо пов'язане з плануванням виробничої діяльності підприємства. Практично всі фінансові показники базуються на показниках обсягу виробництва, асортименту продукції (товарів, робіт, послуг), собівартості продукції.
Фінансове планування сприяє виявленню внутрішніх резервів підприємства, дотриманню режиму економії. По-перше, отримання планового розміру прибутку та інших фінансових показників можливо лише за умови дотримання планових норм витрат праці і матеріальних ресурсів. По-друге, обсяг фінансових ресурсів, розрахованих на основі фінансових планів, усуває надмірні запаси матеріальних ресурсів, непродуктивні витрати, позапланові фінансові інвестиції і т. д. По-третє, створює необхідні умови для ефективного використання виробничих потужностей, підвищення якості продукції.
Фінансове планування - це процес розробки системи заходів щодо забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності фінансової діяльності в майбутньому періоді. Фінансове планування на підприємстві охоплює три основних його види, кожному з яких відповідають певні форми представлення його результатів.
1) оперативне планування фінансової діяльності;
2) поточне планування фінансової діяльності;
3) прогнозування фінансової діяльності.
Всі види фінансового планування знаходяться у взаємозв'язку і здійснюються в певній послідовності. Первісним етапом фінансового планування є прогнозування фінансової діяльності, визначальне завдання поточного її планування. У свою чергу, поточне планування фінансової діяльності створює основу для більш поглибленого оперативного її планування.
Прогнозування фінансової діяльності підприємства являє собою найбільш складний етап планування, що вимагає високої кваліфікації виконавців. Під прогнозуванням фінансової діяльності підприємства слід розуміти формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності та вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнень. Прогнозування фінансової діяльності підприємства є частиною загальної стратегії економічного розвитку підприємства і носить по відношенню до неї підлеглий характер і має бути узгоджене з її цілями і напрямками. У рамках прогнозування фінансової діяльності розробляється загальна концепція фінансового розвитку і фінансова політика підприємства з окремим аспектам фінансової діяльності. На відміну від загальної концепції фінансового розвитку фінансова політика формується лише по окремих напрямками фінансової діяльності підприємства, а не охоплює весь комплекс цієї діяльності. Фінансова політика являє собою форму реалізації стратегії фінансового розвитку підприємства в розрізі окремих аспектів фінансової діяльності. Прогнозування фінансової діяльності передбачає встановлення послідовності і термінів досягнення окремих цілей і стратегічних завдань. Як правило, період прогнозування становить 3-5 років. p> Поточне планування фінансової діяльності полягає в розробці системи фінансових планів з окремих аспектів фінансової діяльності підприємства. Поточне планування дозволяє визначити на майбутній період усі джерела фінансування діяльності підприємства, сформувати систему його доходів і витрат, забезпечити постійну платоспроможність підприємства, визначити наперед структуру його активів і пасивів на кінець планованого періоду. Окремі види поточних фінансових планів підприємства складають зазвичай на майбутній рік з розбивкою по кварталах. У процесі поточного фінансового планування на підприємствах розробляються зазвичай такі види фінансових планів, як план доходів і витрат по основній господарській діяльності, план надходження і витрачання грошових коштів, балансовий план і план формування та використання фінансових ресурсів. Ступінь деталізації показників кожного з фінансових планів визначається підприємством самостійно з урахуванням специфіки його діяльності, а також діючої практики організації фінансового та управлінського обліку.
Розробка плану доходів і витрат по основній господарської діяльності є початковим етапом поточного планування фінансової діяльності підприємства Метою розробки цього плану є визначення суми чистого прибутку, залишається в розпорядженні підприємства в планованому періоді. Основними показниками цього плану є: обсяг виробництва продукції (товарів, послуг); сума і рівень доходів від продажу продукції; сума і рівень валових витрат виробництва та обігу; ставки і сума основних податкових платежів; сума оподатковуваного та чистого прибутку підприємства.
Розробка плану надходження та витрачання грошових коштів також є важливим моментом поточного планування фінансової діяльності підприємства. Метою розробки цього плану є забезпечення постійної платоспроможності підприємства на всіх етапах планованого періоду. Тому...
