ачається не масштабом бізнесу, а його галузевою належністю. Навіть невеликі торгові фірми можуть успішніше планувати діяльність на перспективу, ніж середні, а то й великі виробничі підприємства.
4. Особливості менеджменту . p> Простота організаційної структури, особисту участь і зацікавленість керівника у всіх справах фірми - одні з найбільш яскравих відмінностей російського МП від великого. Специфіка менеджменту малої фірми полягає в тому, що керівник може і змушений прийняти на себе вирішення більшості проблем. Можливість концентрації влади визначається самим масштабом бізнесу: ринки локальні, номенклатура мала, обсяг виробництва невеликий, число партнерів обмежена, невеликий штат співробітників дозволяє всіх тримати в полі зору. Поряд з цим МП не властиво, та й не потрібно, приймати нестандартні управлінські рішення, кардинально змінює ситуацію всередині фірми і поза нею. Отже, і немає потреби в керівниках - фахівцях високого класу. Для керівництва МП досить середньої кваліфікації в поєднанні з доступністю інформації, консультаційних послуг.
Керівник МП має прийняти на себе всю повноту відповідальності, так як послуги, професіоналів-управлінців коштують дорого .. Вигода; яку може дати постійно працюючий професіонал, як правило, непорівнянна з витратами на його утримання. Лише коли фірма орієнтована на зростання, на подолання бар'єрів входу до групи підприємств, більш великого бізнесу, вимоги до управління зростають, з'являється необхідність посилити керівництво за рахунок створення більш складної структури.
5. Особливості фінансування діяльності.
Одне з, головних відмінностей "МП від великого підприємства - порядок фінансування, передбачає використання в першу
чергу і головним чином внутрішніх джерел: доходів фірми, особистих коштів керівника, засобів рідних, друзів. В умовах розвиненого ринку для МП існує ще одне джерело - банківський кредит, що надається як безпосередньо, так і в рамках спеціальних програм, з залученням спеціалізованих програм, спеціалізованих фінансових структур, за підтримки держави.
У сьогоднішніх російських умовах, як свідчать результати всіх опитувань підприємців, можливість залучення зовнішнього фінансування вкрай обмежена. Чим гірше становище підприємства, тим ця можливість менше. Кризова ситуація, типова для значної частини МП, носить застійний, часом незворотного характеру. Банківське кредитування МП зведено до мінімуму. Скорочується кількість підприємців, плануючих залучити короткостроковий і довгостроковий банківські кредити. Банки не влаштовують невелика величина запитуваних позичок і - відсутність гарантій їх повернення. Підприємців відлякують висока ставка відсотка, короткий термін кредитування, вимога застави. Крім того, поки сфера підприємництва залишається ризикованою (включаючи і політичний ризик), немає стимулу розширювати діяльність, залучаючи кошти ззовні. Насамперед, це стосується виробництва з його відносно ...
