Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вибір оптимальної організаційної структури управління

Реферат Вибір оптимальної організаційної структури управління





игаду очолює керівник, який здійснює керівництво бригадою в Відповідно до концепції групової форми управління, що включає в себе взаємодопомога, взаємозамінність, особисту відповідальність, орієнтацію на запити споживачів, активна співпраця у вирішенні проблеми в цілому.

До складу кожної такої бригади повинні включатися фахівці з універсальними знаннями і навичками, здатні забезпечити гнучкість управління при зміні виконуваних завдань. Гнучкою має бути і система мотивації праці. Для цього в її основу закладається принцип економічно вигідного співробітництва, зацікавленості в зростанні доходів і прибутку, а оплату праці кожного члена бригади погоджують із загальними результатами.

Ієрархія побудови бригадної оргструктури передбачає входження в саму верхню бригаду вищих менеджерів організації. За кожним з них закріплюється відповідальність за одне велике (основне) напрямок діяльності організації. На другому рівні кількість бригад визначається основними напрямками діяльності організації, тобто має бути їм рівним, і т.д. Кожній бригаді може бути даний статус самостійних госпрозрахункових одиниць (підрозділів).

Перевагами бригадної оргструктури управління є: підвищення якості обслуговування споживачів, прискорення процесів, пов'язаних з оновленням продукції та послуг, технології їх виробництва; орієнтація на відносно малоємкі сегменти ринку, націленість на боротьбу з конкурентами за ринки.

Цільова організаційна структура управління являє собою комбінацію декількох видів оргструктур. До неї слід при-бігати в тих випадках, коли мета є нетрадиційною. Так, в організаціях професійної освіти існує проблема міжорганізаційних кооперації, формування системи безперервної професійної освіти, інтеграції з галузями економіки. [8, c. 116-117]

Співвідносні характеристики базових категорій організації запропоновані в Додаток.


2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧОЇ СТРУКТУРИ ВАТ В«ЧЕРМЕТРЕМОНТВ»

2.1. Характеристика об'єкта дослідження

Повна назва - відкрите акціонерне товариство В«ЧерметремонтВ»

Адреса - 223017, пос.Гатово, Мінський район, Республіка Білорусь р/р 3012000380019 у ф-ле ВАТ В«БелпромстройбанкуВ» по Мінській області, код 331 УНН 600068756 ОКПО 04775399 тел. 503-42-27, 503-41-77

Організаційно-правова форма - відкрите акціонерне товариство.

Форма власності - приватна з часткою власності держави в майні.

Історія підприємства починається з 1 січня 1981 року - моменту його створення, у складі якого були 4 управління (Ярославль, Рязань, Волгоград, Краснодар) і 5 госпрозрахункових ділянок (Казань, Куйбишев, Воронеж, Рига, Руставі). p> З 1994 року підприємство перетворено у акціонерне товариство відкритого типу. Основними видами діяльності ВАТ В«ЧерметремонтВ» є: ремонт технологічного устаткування підприємств В«ВторметВ»: виготовлення песта нестандартізіровашюго устаткування і металоконструкцій для різних галузей промисловос...


Назад | сторінка 11 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Акціонерне товариство як форма організації великого виробництва
  • Реферат на тему: Акціонерне товариство в ринковій економіці: створення і управління
  • Реферат на тему: Відкрите акціонерне товариство
  • Реферат на тему: Відкрите акціонерне товариство
  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємс ...