valign=top>
Закріплення іміджу фірми
8
5.
Поліпшення якості продукції
5
6.
Зростання добробуту співробітників
16
7.
Ефективність діяльності
3
8.
Стабільність фінансового стану
2
9.
Збільшення ефективності управління
11
10.
Робота з платоспроможними клієнтами
9
11.
Зростання частки нововведень
7
12.
Зростання ефективності використання трудових ресурсів
12
13.
Зростання ефективності використання матеріалів
13
14.
Збільшення частки використання нових технічних засобів
14
15.
Зростання зацікавленості працівників у результати своєї діяльності
15
16.
Вихід на нові ринки збуту
10
Запропонована таблиця показує основні цілі підприємства:
- отримання максимального прибутку;
- стабільність фінансового стану;
- ефективність діяльності підприємства;
- зростання конкурентоспроможності продукції;
- поліпшення якості виконання робіт.
Шляхів, що сприяють реалізації поставленої мети завжди декілька. Однак, головне завдання фірми - вибрати оптимальний шлях, тобто визначити стратегію підприємства. Стратегія фірми - програма дій, визначає розвиток фірми (сукупність і послідовність можливих результатів діяльності) і відповідне йому управління. Вона визначає критерії пріоритетності виконуваних проектів, враховується при обчисленні витрат на проект.
Для визначення проблемних місць, здатних істотно вплинути на проект, необхідно провести аналіз та оцінку наявного потенціалу і необхідного за бальною шкалою. Побудовані таким чином профілі при їх накладення один на одного є істотним аргументом при прийнятті рішення по проекту, оцінка потенціалу на здійснення інноваційного проекту представлена ​​в таблиці....
