т і структура виробництва і реалізації послуг.
Виділяють наступні групи резервів зниження собівартості послуг:
- поліпшення використання умовно-змінних матеріальних витрат (сировини, матеріалів, покупних виробів і напівфабрикатів, палива та енергії на технологічні цілі);
- підвищення ефективності використання умовно-змінних трудових витрат. Ця група включає два напрямки
1) зростання продуктивності праці;
2) поліпшення використання робочого часу;
- зниження рівня умовно-постійних витрат:
- витрат на утримання та експлуатацію машин і устаткування, загальноцехових і загальногосподарських витрат, витрат на реалізацію.
- загальній сукупності резервів зменшення собівартості послуг слід розрізняти поточні резерви, які можна реалізувати в найближчий період часу (місяць, квартал), і змінні, реалізація яких потребує більш тривалого часу і, як правило, впровадження різного роду організаційно-технічних заходів.
До поточним резервів відносяться усунення невиправданих відступів від передбаченої конструкторсько-технологічною документацією технології виготовлення продукції, що тягнуть:
-додатковий витрата матеріальних ресурсів внаслідок заміни матеріалів, виправлення шлюбу, використання немірних, некратних матеріалів, відходів замість повноцінного матеріалу та ін;
-додаткові трудові витрати, пов'язані з оплатою понаднормових годин, цілоденних і внутрізмінних простоїв, робіт з виправлення браку та ін;
- збільшення витрат за деякими комплексним статтям: зростання витрат на ремонт і експлуатацію машин і устаткування, охорону праці, дотримання техніки безпеки на виробництві та ін
Слід відзначити, що в основі формування витрат на надання послуг, і, зокрема, умовно-змінних матеріальних витрат, має лежати їх науково обгрунтоване калькування за нормами, обумовленим технічними, технологічними, конструкторськими та іншими характеристиками і особливостями пропонованих послуг.
Таким чином, основним резервом зниження умовно-змінних матеріальних витрат є зменшення норм витрат матеріалів на одиницю послуг як в результаті впровадження науково-технічних заходів (впровадження нових виробничих технологій, механізація і автоматизація конструкцій виробів та ін), поліпшення системи нормування матеріалів на підприємстві.
Резерв зниження умовно-змінних витрат у майбутніх періодах за рахунок за рахунок усунення неефективного і нераціонального використання матеріальних ресурсів.
Резерв зниження умовно-змінних витрат за рахунок вторинного використання матеріальних ресурсів.
Резерв зниження умовно-змінних витрат за рахунок застосування на підприємстві більше раціональної цінової політики при придбанні матеріальних ресурсів.
Резерв зниження умовно-змінних трудових витрат у результаті зростання продуктивності праці, за рахунок вдосконалення нормування праці.
Домогтися зниження витрат на підприємстві при виконанні будівел...
