е, чим менше виробничо-господарський об'єкт. Так, на рівні регіону обсяги, пропорції і темпи відтворення вимагають досить докладної розшифровки і прив'язки до галузей і навіть до конкретних підприємств. А на підприємствах план - керівний документ всієї діяльності, зрозуміло, без його догматичної абсолютизації і при необхідної гнучкості, мобільності та маневреності в умовах мінливої вЂ‹вЂ‹ринкової кон'юнктури. Саме з таких позицій слід розглядати планування як одну з найважливіших функцій управління. [11, c.301]
З урахуванням традицій вітчизняної економіки для будь-якого виробничого об'єкта можна дати таке визначення: планування - розробка програми (Програмування) майбутніх дій у будь-якій області діяльності із складанням програмних документів - планів.
За видами, визначеним плановими термінами, розрізняють планування:
-оперативне - На оперативний момент часу (в енергетиці - мить, годину, добу);
-поточне - на поточний, плановий період; звичайно на рік з розбивкою по кварталах і місяцях, і після кожного кварталу (місяця) річна планова програма повинна уточнюватися, коректуватися з урахуванням нової (ринкової) ситуації;
-перспективне - На планову перспективу, тобто 5, зазвичай передбачає уточнення поточних планових програм по закінченні кожного з поточних періодів (року);
-довгострокове - На період 10-15 років, зазвичай з розбивкою на менші перспективні терміни, з коригуванням наступних про грам по закінченні одного з цих строків;
-прогнозування - За межами довгострокового планування до 30 років і більше; для економіко-соціальних прогнозів використовуються спеціальні прогностичні методи (З арсеналу науки прогнозуються, із застосуванням теорії ймовірності і тому в умовах ринку; інших, короткострокових видів планування. Як вже зазначалося, контроль і регулювання є двома самостійними функціями, однак розгляд їх окремо недоцільно, оскільки В«контроль заради контролю В»безпредметна, а регулювання можливе лише після необхідного контролю відповідних параметрів. [12, c.142]
Контроль і регулювання - дві тісно взаємопов'язані функції, причому контроль необхідний тільки з метою регулювання виявлених відхилень від нормального (нормованого) ходу виробничо-господарської діяльності, які завжди можуть мати місце в життя. За періодами їх здійснення вони розрізняються як:
-оперативні - На оперативний момент часу, що особливо важливо для безперервних бистропротекающих процесів, наприклад при електропостачанні споживачів;
-поточні - у поточний, плановий період, тобто протягом року або в будь-який період, більший, ніж оперативний.
З розгляду кожної окремої функції управління видно, що вони разом зі своїми подфункция грають найважливішу роль в управлінні соціального і виробничо-господарської життям країни, регіону, міста, підприємства, організації, установи. Для кожного конкретного випадку їх перелік може прийматися з міркувань доцільності, найбільшої...
