а. Залишимо за рамками подальшого розгляду такі "екзотичні" форми, як командитні товариства або товариства з додатковою відповідальністю. У нашій країні використання таких форм, вельми поширених за океаном, в реальному підприємництві фактично неможливо через ризик втратити приватне майно. Не будемо торкатися і некомерційних організацій: цілі їх створення по суті інші, ніж отримання прибутку. У підсумку серед різноманіття різних організаційно-правових форм ведення бізнесу підприємцю підійдуть наступні:
Гј юридична особа в організаційно-правовій формі товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ);
Гј юридична особа у формі закритого акціонерного товариства (ЗАТ);
Гј юридична особа у формі відкритого акціонерного товариства (ВАТ);
Гј юридична особа у формі виробничого кооперативу (ПК);
Гј підприємець без утворення юридичної особи (ПБОЮЛ) (ст. 23 ЦК РФ).
У майбутніх учасників (бізнесменів і власників) вибір не такий вже й великий, але зробити його все-таки доведеться.
Виробничий кооператив (специфічна організаційно-правова форма комерційної організації) заснований, в першу чергу, на особистій праці і не володіє, на наш погляд, необхідними характеристиками для успішної реалізації комерційного проекту з метою отримання максимального прибутку і мінімізації підприємницьких ризиків. Комерційна діяльність у даній формі на практиці спричинить виникнення певних труднощів через необхідність особистої участі членів кооперативу у виробничій діяльності, їх субсидіарної відповідальності за зобов'язаннями самого кооперативу, зрівняльного принципу розподілу голосів при прийнятті стратегічних рішень і проведення загальних зборів. Останній фактор може негативно відбитися на управлінні кооперативом, залученні інвестицій, прийомі в його члени третіх осіб. Можна вважати недоцільним використання такої організаційно-правової форми, якщо необхідно створити структуровану, багатофункціональну, професійно керовану і високоприбуткову компанію. p align="justify"> Акціонерні товариства являють собою більш зручній організаційно-правову форму ведення бізнесу. При цьому ЗАТ є оптимальним варіантом, якщо:
Гј необхідно мінімізувати ризики для суспільства та інших акціонерів при намірі якого учасника вийти з гри;
Гј необхідно максимально обмежити діяльність виконавчих органів, застосувавши
Різні процедури схвалення і узгодження угод (особливо великих) із загальними зборами акціонерів;
Гј потрібно створити компанію з чітко регламентованими процедурами діяльності орган...
