ів управління та наявністю широких можливостей для захисту прав власників;
Гј потрібно реалізувати принцип пропорційності при розподілі прибутку між акціонерами;
Гј є бажання створити позитивний образ компанії завдяки певному відношенню в суспільстві до такої організаційно-правовій формі.
Слід пам'ятати про переваги використання організаційно-правової форми відкритого акціонерного товариства (ВАТ), серед яких:
Гј можливість необмеженого залучення сторонніх акціонерів і, отже, їх капіталів, фактично позбавлених права оперативного управління діяльністю товариства;
Гј наявність полегшеного способу залучення інвестицій шляхом проведення додаткової емісії акцій.
У організаційно-правової форми товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ) також є свої безперечні переваги: ​​
Гј відсутність необхідності здійснення емісії акцій, реєстрації їх проспекту;
Гј прибуток, отриманий але результатами діяльності товариства, може бути розподілена в будь-якому порядку, передбаченому статутом товариства (на відміну від акціонерних товариств, де прибуток нараховується у вигляді дивідендів, то тобто доходів на акції).
Вибір організаційно-правової форми на користь ТОВ може бути доцільний в разі зацікавленості учасників у спрощенні процесу управління підприємством, оперативному прийнятті легітимних рішень, придбанні певної частки самостійності через меншу регламентації діяльності.
Але остаточне рішення залишається за засновниками, і приймається воно на загальних зборах.
2. Організація використання виробничого потенціалу засобів виробництва, трудових ресурсів
2.1 Форми організації використання виробничого потенціалу
Основу будь-якої економіки складає виробництво продукції, виконання робіт, надання послуг. Без виробництва не може бути споживання, можна тільки якийсь час проїдати накопичене багатство і залишитися в кінцевому підсумку них чим. Формою організації виробництва в сучасному світі є підприємство. Саме тому підприємство виступає як основна ланка економіки. p align="justify"> Для того щоб більш повно охарактеризувати підприємство, треба ознайомитися з системою збуту продукції, колом споживачів, системою поставок і постачальниками сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, з'ясувати організаційно-правову форму підприємства, склад і вартість майна, взаємовідносини підприємства з фінансово-кредитними установами, державою і т.д. Без фінансово-комерційної діяльності та відповідної правової організації підприємства не існуют...