ототожнюються зобов'язання, на них обгрунтовано можуть бути віднесені доходи і витрати, а отже, і визначений фінансовий результат діяльності.
Доходи (Виручка) сегмента складаються з таких двох складових, як:
доходи, які безпосередньо можуть бути віднесені на сегмент;
частина загальної виручки організації, яка обгрунтовано може бути віднесена на даний сегмент. Для її визначення на практиці застосовуються непрямі методи розрахунків. p> Доходи операційного сегмента - це виручка від продажу певних товарів, від виконання певних робіт, надання певних послуг. Доходи географічного сегмента - це виручка від виробництва товарів, виконання робіт, надання послуг у певному географічному регіоні діяльності.
Якщо сегменти реалізують продукцію (роботи, послуги) між собою, то для об'єктивної оцінки їх доходів використовуються не трансфертні ціни, а зовнішні ціни.
Чи не є доходами сегменти:
відсотки і дивіденди, доходи від продажу фінансових вкладень, крім випадків, коли такі доходи є предметом діяльності сегмента;
надзвичайні доходи (надходження, що виникають як наслідки надзвичайних обставин господарювання (стихійного лиха, пожежі, аварії і т.д.).
Аналогічний підхід передбачається і до обліку витрат сегментів. Як і доходи, вони складаються з двох доданків:
витрат, які безпосередньо можуть бути віднесені на сегмент;
частини загальних доходів організації, яка обгрунтовано може бути віднесена на даний сегмент. Ця складова на відміну від першої розраховується непрямими методами. p> Чи не відносяться до витрат сегмента:
витрати з фінансових вкладень, якщо ці фінансові вкладення не є предметом діяльності сегмента;
податок на прибуток;
надзвичайні витрати (втрати від стихійних лих, страйків, терористичних актів та інших аналогічних подій).
Фінансовий результат діяльності сегмента (прибуток або збиток) визначається як різниця між отриманими ним доходами і понесеними при цьому витратами.
3. Принципи побудови внутрішньої сегментарної звітності.
Внутрішня управлінська звітність є разом з планом рахунків управлінського обліку системоутворюючим елементом, тим основним хребтом, на якому тримається вся управлінська структура.
Внутрішня звітність-це сукупність упорядкованих показників та іншої інформації. У ній дається інтерпретація відхилень від цілей, планів і кошторисів, без чого управлінський облік залишається формальним скопищем цифрових даних, непридатних для внутрішнього управління.
Вимоги до побудови та змісту внутрішньої звітності, виробленої наукою і практичним досвідом, характеризують саму суть даного елемента управлінського обліку. Причому мають значення як формальні, так і суттєві вимоги. p> Формальні вимоги до внутрішньої звітності:
Доцільність- інформація, що узагальнюється у внутрішніх звітах, повинна відповідати меті, заради якої вона була підготовлена;
Об'єктивн...
