сукупності ризиків у цілому, що дає цілісну, комплексну картину ризиків, з якими стикається фірма. Комплексний розгляд ризиків дозволяє врахувати не тільки вплив інструментів на ризик, а й проаналізувати зв'язки усередині системи. Це дуже важливо для п'ятого етапу управління ризиками, коли приймаються рішення про вдосконаленні системи управління.
Велику роль в ідентифікації та аналізі ризиків відіграє інформація. p> Повна і достовірна інформація важлива для планування діяльності страхової компанії, для формування страхового портфеля, який враховує як показники минулих періодів, так і забезпечує отримання інформації про майбутні характеристиках портфеля. За способом отримання інформації, її можна розділити на внутрішню і зовнішню. Як правило, використання тільки внутрішньої інформації виявляється недостатньо, тому страхова компанія використовує також статистичні дані діяльності конкурентів, дані про аварії, що сталися в інших країнах, таблиці смертності та пр. Також джерела інформації зручно розбити на наступні групи:
В· організаційна схема і схема прийняття рішень (інформація про специфіку розподілу відповідальності за прийняття управлінських рішень);
В· схеми грошових, ресурсних та інформаційних потоків;
В· опитування, опитувальні листи;
В· статистика;
В· документація;
В· опис сталися аварій;
В· інспекції та експертизи. [8, с.75]
Даний етап управління ризиками буде детально розглянуто у зведеній таблиці, де крім характеристик будуть дані також методи впливу на ризики, альтернативні варіанти мінімізації збитку.
У рамках ідентифікації ризику слід використовувати метод наочної візуалізації ризику. Графічне зображення ризику дозволяє наочно оцінити масштаби збитку і частоту виникнення несприятливих подій, дана залежність представлена ​​на графіку:
з графіка видно, розподілення ущербов має форму спадної кривої, це говорить про те, що катастрофічні ризики мають найменшу ймовірність виникнення, але приносять найбільші ущерби. br/>В
Глава III
Аналіз методів управління ризиками
На даному етапі управління ризиками досліджуються методи впливу на ризик з метою перешкоджати реалізації його негативних наслідків. Так як класифікувати ризики можна різними способами, то і методів впливу на них теж велике кількість. Їх можна розбити на групи:
1) трансформація ризиків:
В· відмова від ризику;
В· зниження частоти збитку;
В· зниження величини збитку;
В· поділ ризику;
В· аутсорсинг ризику;
2) фінансування ризиків:
В· покриття збитків з поточного доходу (власні вільні кошти);
В· покриття збитків з резервів (страхові резерви);
В· покриття збитків за рахунок використання позики;
В· покриття збитків за рахунок цільових надходжень;
В· покриття збитків за рахунок резервів організа...
