у або при продажу частки держави. З іншого боку, активне виконання функцій власника може бути політично небажано.
Недоліки управління практично завжди є однією з основних причин банківських проблем, тому заміна керівництва - це найбільш важлива негайна міра для відновлення довіри. Інструменти, що застосовуються при слабкому керівництві в банку, називають операційними. До них відносять: поліпшення оцінки кредитів, ціноутворення на банківські послуги, управління ризиками, раціоналізацію внутрішніх процедур, включаючи внутрішній контроль. Всі разом це сприяє поліпшенню структури управління банком. Операційна реструктуризація веде до поліпшенню відносин між керівництвом і власниками, а у випадку з банками, належать державі, встановленню системи стримувань і противаг через активне використання владою прав власника. p> Серед додаткових заходів слід також назвати контроль за трудовими договорами з оплатою за результатами, зниження заробітків менеджерів, пониження в посаді старших менеджерів.
Одним з центральних аспектів операційної реструктуризації є фокусування уваги банку на основному бізнесі. Це може включати закриття або скорочення неприбуткових підприємств і філій в країні і за кордоном, відмова від паралельних напрямів бізнесу, інші заходи з посилення конкурентних переваг банку.
Твіннінг (з'єднання) являє собою угоду з надійним іноземним банком про операційну реструктуризації. Угоди про Твіннінг використовувалися в країнах з перехідною економікою в надії на подальші вкладення в капітал банку-партнера.
Структурні інструменти спрямовані на вирішення причин, що лежать в основі кризи на рівні фінансового сектора, фокусують увагу на забезпеченні чесної конкуренції та загальної надійності системи. Проблеми можуть бути пов'язані із занадто жорсткою або м'якою політикою ліцензування, конкурентним дисбалансом між державними і приватними банками.
Ліквідація неспроможного банку є структурним інструментом у роботі органів регулювання. Неспроможні банки працюють без належної мотивації і, відповідно, примножують проблеми. У відсутність прибутку менеджери та власники можуть піти на махінації. Тому суворе регулювання закриття банків підвищує їх зацікавленість у співпраці.
Відкликання ліцензії у розпал паніки на початковому етапі кризи може призвести до її посилення, масовому вилученню депозитів, втечі від національної валюти і відтоку капіталів. Крім того, прийняття рішення про порятунок одного банку і закритті іншого обов'язково викличе нарікання в упередженості та дискримінації. Можливим вирішенням проблеми може стати підхід, заснований на вивченні минулої діяльності банку, коли кредитний інститут, який зіткнувся з проблемами вперше, може бути врятований. Допомогу можна надавати тим банкам, які розробили життєздатні плани з порятунку.
Злиття можуть виявитися ефективним інструментом для покращення роботи банку, особливо в країнах з підвищеним рівнем сегментації ринку, що...
