фект виробничого (операційного) важеля. Суть його в тому, що будь-яка зміна виручки від реалізації породжує ще більш сильну зміну прибутку. p align="justify"> Якщо аналізоване підприємство буде прагнути довести виручку від реалізації до порогового значення і змінить її, припустимо на 1,1%, то величина виручки складе:
В
Одночасно на 1,1% збільшаться змінні витрати:
В
При цьому постійні витрати залишаться незмінні. Сумарні витрати рівні:
В
Результат від реалізації дорівнює:
В
Таким чином, при збільшенні виручки на 1,1% ми збільшили прибуток організації на 8,3%.
Вирішуючи завдання максимізації прибутку, можна маніпулювати збільшенням чи зменшенням не тільки змінних, але і постійних витрат, і залежно від цього обчислювати, на скільки відсотків зміниться результат від реалізації.
ТОВ В«СибірВ» вирішує з одночасним збільшенням виручки на 1,1% знизити постійні витрати на 1%, тоді постійні витрати складуть:
руб.
Сумарні витрати рівні:
руб.
Результат від реалізації дорівнює:
руб.
Таким чином, при збільшенні змінних витрат на 1,1% і зниженні постійних на 1%, результат від реалізації збільшився на 6,2%.
Для визначення сили впливу виробничого важеля застосовують відношення результату від реалізації після відшкодування змінних витрат до прибутку:
В
Це означає, що при збільшенні виручки від реалізації на 1,1%, результат від реалізації зростає на 8,2%, що і було видно з вищенаведених розрахунків.
Сила впливу виробничого важеля завжди розраховується для певного розміру виручки від реалізації. Змінюється виручка від реалізації - змінюється і сила впливу виробничого важеля. p> Коли знижується виручка від реалізації, сила впливу виробничого важеля зростає як при підвищенні, так і при зниженні питомої ваги постійних витрат у загальній їх сумі. p> При зростанні виручки від реалізації, якщо поріг рентабельності вже пройдено, сила впливу виробничого важеля убуває: кожен відсоток приросту виручки дає все менший і менший відсоток приросту прибутку (при цьому частка постійних витрат у загальній їх сумі знижується).
Все це корисно для вироблення деталей комерційної політики підприємства. br/>
.2 Оцінка кінцевого результату діяльності підприємства
При песимістичних прогнозах динаміки виручки від реалізації не можна збільшувати постійні витрати, так як втрата прибутку від кожного відсотка втрати виручки може виявитися багаторазово більшою через сильний ефекту виробничого важеля. p> При зниженні доходів підприємства постійні витрати зменшити важко. Це означає, що висока питома вага постійних витрат у загальній їх сумі свідчить про ослаблення гнучкості підприємства. У разі необхідності круто диверсифікуватися підприємству буде складно і в організаційному, і особливо у фінансовому сенсі. p> Таким чином, підвищений питома вага п...
