ного планування розвитку підприємства, який відрізняється системним баченням факторів, що впливають на ймовірність успішного вирішення завдань.
Сучасний підхід до ефективного менеджменту вимагає постійного моніторингу, тобто постійного спостереження та управління потенціалом підприємства. Така концепція приходить на зміну колишньої практики разових випадкових оцінок В«сили і слабкостіВ» підприємства, пошуку і виявлення В«вузьких місцьВ». p align="justify"> Модель економічного потенціалу процвітаючої фірми:
анкетування експеримент споживчий товар
Економічний потенціал підприємства - Людський капітал + Основний капітал + Оборотний капітал
В
Модель економічного потенціалу підприємства визначають:
В· обсяг і якість наявної продукції;
В· освітній, кваліфікаційний, психофізичний, мотиваційний потенціали співробітників;
В· здатність менеджерів оптимально використовувати ресурси;
В· інноваційні можливості;
В· фінансові показники.
Алгоритм управління економічним потенціалом підприємства представлений на рис. 5. p align="justify"> При реалізації цього алгоритму використовують різні підходи:
В· циклічний - оцінка економічного потенціалу по кожному продукту;
В· системний - детальний опис системи менеджменту;
В· діагностичний - аналіз обмежень для певних параметрів.
Збутові можливості.
Фірми мають альтернативи в організації розподілу свого продукту. При цьому в її основі лежать принципова орієнтація задоволення різноманітних запитів кінцевого споживача (або на побудову такої системи розподілу, яка була б ефективна, як для самої фірми, так і для посередників) і спосіб її існування, що розглядається як сукупність дій по максимальному наближенню товару до цільовій групі споживачів (або навпаки, залучення споживачів до товару фірми).
Вибір орієнтації і способу задоволення запитів споживачів і становить суть фірмової "політики" фірми в області збуту.
Збутову політику фірми-виробника продукції слід розглядати, як цілеспрямовану діяльність, принципи і методи, якої покликані організувати рух потоку товарів до кінцевого споживача.
Основним завданням є створення умов для перетворення потреб потенційного покупця в реальний попит на конкретний товар. До числа таких умов відносяться елементи збутової політики, капітали розподілу (збуту, товароруху) разом з функціями, яки...