й показник вищий, тим краще, тому що це означає що підприємство розвивається, розширюється і ростуть можливості підвищення ділової активності. Тривалість фінансового циклу в 2010 р. склала 132,98 дня, що на 3,24 дні менше аналогічного показника 2008 року. p align="justify"> Розглянь показники, що характеризують ефективність діяльності підприємства (прибуток і рентабельність) в таблиці 11.
Таблиця 11 - Показники прибутку і рентабельності підприємства
Найменування показателяГоди 2008200920101234Чістая прибуток, тис. руб. 182702496226093Рентабельность продукції,% 12,5812,0713,65 Рентабельність основної діяльності,% 14,3813,7215,81 Рентабельність основного капіталу,% 10,8410,5911,36 Рентабельність власного капіталу,% 8,9711,1010,65 Окупність власного капіталу,% 1115, 21900,62938,70
Аналізуючи показники прибутку і рентабельності підприємства, можна зробити висновок про те, що збільшилася чистий прибуток в 2010 році на 7823 тис. руб. в порівнянні з 2008 роком. Таким чином, відбулося збільшення показників рентабельності. Наприклад, рентабельність основного капіталу збільшилася на о, 52%. p align="justify"> Загальний аналіз фінансового стану говорить про те, що ВАТ "АПК КАЕС" 2008 - 2010 рр.., володіє достатньою платоспроможністю і ліквідністю, є прибутковим, і фінансово стійким.
3. Заходи щодо вдосконалення управління основним капіталом на підприємстві
На підставі проведеного в роботі дослідження до головних факторів вдосконалення політики управління основними засобами ВАТ "АПК КАЕС" відповідно до позначеними цілями можна віднести:
- оновлення і технічне вдосконалення основних фондів;
- ліквідація недіючого устаткування (здача в оренду, лізинг, реалізація);
- скорочення терміну ремонту та простоїв обладнання;
- впровадження наукової організації праці та виробництва;
- поліпшення забезпечення матеріально-технічними ресурсами;
- вдосконалення управління виробництвом на базі ЕОМ;
- розвиток матеріальних стимулів у працівників, сприяють підвищенню ефективності виробництва;
- технічне переозброєння на базі комплексної автоматизації і гнучких виробничих систем;
- механізація допоміжних і обслуговуючих виробництв;
- поліпшення структури основних фондів, підвищення питомої ваги їх активної частини до оптимальної величини, раціональне співвідношення різних видів...
